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他是上市公司董事长,他说“李践老师是我的恩人”

2016-11-11 11:28 人次浏览
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行业
地区
规模50人以下
学习课程赢利模式
【学员简介】
吉川机械科技股份有限公司 董事长 刘济川
吉川机械科技股份有限公司成立于1998年,专注于研发、生产喷砂机等表面处理设备。
 
【遇到问题】
在发展过程中盲目开发新产品,投入产出比很差,而且产品不聚焦,公司一度陷入危机。
 
【课程运用】
董事长刘济川2005年参加第15期赢利模式学习后,实施“1米宽,1000米深”的聚焦战略,将产品聚焦为拳头产品喷砂机设备,果断砍掉了不盈利产品线。
 
【成果汇报】
2016年初,吉川科技已正式挂牌新三板(证券代码836279)。目前,拥有上海、东莞两大生产制造基地,与宝马、本田、飞利浦、美的、格力、三菱等80多家世界500强企业,5000多家国内外大型企业达成合作。
 
【见证实录】
 

自22岁创业以来,刘济川似乎没有遇到太多的坎坷和波折,就赚到了人生的第一桶金。
 
那时候,他以4万元积蓄起家,和工人们一起研制了6台喷砂机,就开始用“广种薄收”的推广策略,寄出了2万多份资料给意向客户。而后订单就扶摇直上,第一个月销售额就突破10万。刘济川趁此“气势”,很有远见地打出了自己的品牌——“吉川机械”。独到的品牌策略,让他在表面处理行业占得先机,企业越发蓬勃发展。
 
搬迁,增员,扩大规模,走在行业前列的刘济川,并没有满足于眼前的成果,而是将战略的眼光投向了更高更远的地方——做整个工业品表面处理行业的NO.1。
 
一个宏大的理想,注定让人热血沸腾,再加上恰好有丰沛的资金,再加上行动派的刘济川。宏伟的计划像命运注定般的开展,没有更多的深思熟虑,先做起来再说。
 
刘济川开始启动资金,研发新型喷砂机、喷涂设备、泡沫设备、自动化设备等5个产品。为了“一举夺魁”,做到名副其实的行业第一,他把各行各业的人才都重金聘请过来。一个小小的机械厂里聚集了350多号人。
 
许多时候,我们不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的优势上,因为缺陷常常给我提醒,而优势却常常让我们忘乎所以。
 
很快,现实给了他一个沉重的打击,唯一赚钱的产品只有喷砂机,其他新研发出来的4个产品却成了“赔钱货”,不仅卖不动,还要养活那么多技术人才,“以一赔四”的买卖,压力可想而知。
 
每天这么大开支,他是否该继续撑下去呢?还是每个企业做大前,必须经历这些煎熬呢?如果砍掉那四个“赔钱货”,是否会影响未来的发展呢?纠结和犹豫将刘济川逼迫成疾,“那时候每天一开门我脑袋就晕,头发是一卷一卷的掉。”
 
就是在那个人生和事业的转折点上,刘济川走进了15期《赢利模式》的讲堂。听完李践老师一堂课后,他豁然开朗,立刻明白了自己的问题所在。当机立断,他将产品聚焦为喷砂机设备,果断砍掉了其他不盈利产品线,投入所有的精力人力财力到拳头产品的研发和销售。
 
正是那一次的当机立断,成就了现在的丰功伟绩。2016年初,吉川科技已正式挂牌新三板(证券代码836279)。目前,拥有上海、东莞两大生产制造基地,与宝马、本田、飞利浦、美的、格力、三菱等80多家世界500强企业,5000多家国内外大型企业达成合作。
 
赢利模式学员
 
在255期现场,刘济川用铿锵有力得声音“就是赢利模式课程让我下定了决心!李践老师在我转折点的时候帮助了我,是我的救命恩人!” 当你感受过从高处跌下后的痛楚、焦虑、煎熬,又因为一个人,一个决策,几多方法,重新站在高峰时,这句话便没有任何夸张,唯有真诚的敬爱和感恩。

 

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