《在线EMBA》绩效研究院 主讲导师行动教育集团4N绩效 总经理16 年经营绩效实战专家18 年高管一把手实操经验工商管理硕士、世界经济学硕士
累计为50000余名学员提供绩效系统课程带领团队走进100多家大中型企业进行落地辅导 曾为中国银联、华源集团、东风汽车集团、英国赛来集团、神州数码、爱康国宾集团、海利集团、欧派橱柜、合力泰科技、南方轴承...等国内外大型企业、上市公司提供管理培训与咨询辅导
《激活増长》课程主讲导师国家及澳大利亚双认证高级培训师美资500强制造业中国区总部人力资源总监20多年制造业、建筑业、化工业高层运营管理经验
曾为江苏海澜集团、福建华润电力瑞新集团、深圳金新农集团、湖南华联瓷业集团、四川巨星农牧集团、河南新大牧业集团、厦门嘉晟物流集团、湖南和畅食品、湖南黑金刚实业、江苏创美家超市连锁、湖北心连心药业连锁、内蒙坤瑞玻璃制造、常德阳光名妆连锁、上海立丰食品等民营、国营企业提供战略咨询、经营绩效咨询、薪酬专项管理设计的导入与系统建设的现场辅导
1、竞争激烈，如何寻找到下一座利润山头2、如何找到差异化核心竞争力3、业务陷入停滞，如何跨越S曲线工具：战略聚焦工具表
1、如何打通战略目标到关键岗位KPI2、如何找到激活增长策略的组合拳3、如何找到一招制敌的增长策略工具：“一招制敌”鱼骨图
1、如何搭建高效敏捷型组织架构2、如何激活组织的动力3、如何保持组织高效执行力工具：激活管理工具表
1、如何激活员工意愿 ——（心）2、如何给员工赋能 ——（脑）3、如何培养员工执行习惯 ——（手）工具：员工“心脑手”评估表
包括地产、服装、餐饮、鞋业、建材、农业、教育、金融、通讯、物流、市政工程、机械制造等近100多个行业；
包括香飘飘、鲁花集团、报喜鸟、罗莱家纺、海澜之家、霞客环保、牧原股份、金新农、国光电器、江南造船、上海家化等30多家上市公司；
1、修完4堂视频必修课，且考试成绩、落地方案平均分60分以上；
2、毕业设计制作并提交，教练批改指导后，即可毕业。
颁发行动在线商学院《激活增长》课程电子版毕业证书
400-188-0318