试听申请 | 行动在线商学院APP
全国统一咨询热线:400-061-3688

新闻动态

主页 > 互联网+ > 用户故事 >

做第一的企业,选择大于努力!

2017-01-12 10:17 6人次浏览 来源:未知 作者:品牌中心
我要分享:
【学员简介】 
 
樊恩华  
黑龙江圣丰伟业木制品有限公司 董事长   
黑龙江圣丰伟业木制品有限公司成立于2000年,是黑龙江省龙头企业。目前公司占地面积约5万平方米,集研发、设计、生产、销售于一体,主要产品有铝包木窗、实木窗、木铝复合窗、原木门、实木门、实木复合门、钢木防盗门、整木家居、木制别墅等实木高端定制产品,产品销往欧洲、南韩、俄罗斯、日本及国内各地。
 
【课程运用】
2009年参加第125期赢利模式学习时,已名列黑龙江木业第一。学习后,实施大客户战略,聚焦高端市场,得到了更为快速迅猛的成长。
 
【成果汇报】
目前,圣丰伟业已是高档门窗制造业中的领导者,全国经销商、直营店50余家,并于2015年5月22日在上海股权交易中心成功挂牌上市
 
【见证实录】

赢利模式 
 
“要么第一,要么去死!”学习过赢利模式的学员,都会牢记李践老师的第一要诀。
 
同优胜劣汰的自然法则一样,商业规律也是胜者为王败者为寇,企业只有拥有第一的强大基因,才有可能战胜对手,才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。
 
如何才能拥有第一的基因?要有敢于做第一的高远目标和追求。
 
樊恩华在公司成立初期,就将第一的基因植入了圣丰伟业。从名称解读,“圣”,从耳从呈,耳聪口敏,通达事理;“丰”,则有多、大的意思。“圣丰”一词,阐释着樊恩华做大做强的目标和追求。
 
十多年来,樊恩华一直带领圣丰在第一的道路上追逐奋斗。
 
2000年公司刚成立的时候,樊恩华主要做实木线,很快做到哈尔滨市市场占有率最高,几年后,做到黑龙江第一。
 
2002年由于市场需求变化,精装修的提出,木门市场需求量越来越大,公司适时调整战略,转向木门产品的研发设计。随着房地产行业的兴起,高端门窗的需求使得铝包木窗、实木窗、原木门受到广大消费者的青睐。
 
2009年,樊恩华参加完赢利模式后,聚焦大鲸鱼,锁定高端市场,当机立断投入德国先进的木窗生产线,致力于高端木窗的设计研发。其研发的钢木入户别墅门,填补了市场上入户别墅门钢木结构的空白,成功获得了产品专利。

赢利模式
 
圣丰伟业抢占高端市场的动作,也为后期的跨越式发展打下了基础。2013年,圣丰伟业正式落户哈尔滨市五常牛家工业园区,新厂房、新设备、新思想、新理念,成为樊恩华事业版图上又一个崭新的起点。公司购入新设备50余台套投入生产,产能设计年产5亿,满足更大的生产量及客户多样化的需求。
 
如今,圣丰伟业已成为全国高档门窗制造业中的领导者,黑龙江省龙头企业,并于2015年5月22日在上海股权交易中心成功挂牌上市。
 
1月5日,樊恩华在262期赢利模式现场,总结成长中的最深刻的感受,“通常说的勤劳致富是蒙人的,做企业的人都非常勤劳,但是致富的却没有多少。比勤劳努力更重要的是知识、是方向。选择比努力更重要!”
 
思路决定出路,观念决定贫富,选择大于努力!
 
对企业来说,每一次的选择都至关重要,尤其是在战略上的决策。是投入新产品的开发,还是老产品的升级?是扩大市场区域,还是聚焦现有渠道?是锁定高端,还是定位平价?每一次的选择都牵一发而动全身,对企业的未来影响深远。做出正确的有利于市场竞争的选择,比1万倍的努力更重要。