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云南校友会第三期校长论坛味千商学院参观走访

2017-09-14 15:42 6人次浏览 来源:未知 作者:行动教育
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云南校友会第三期校长论坛味千商学院参观走访
 
  2017年9月7日下午,云南校友会68名校长走进了上海味千商学院学习和观摩,味千商学院的吴晓彬院长及其同事热情地接待了大家。浓浓的校长情一下拉近了沪滇两地的距离,让云南的校长感受到了天下校长一家亲。

云南校友会第三期校长论坛味千商学院参观走访

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  上海味千商学院是中国校长汇校长企业中最优秀的企业商学院之一,2015年6月味千企业商学院项目启动。行动教育专家团队多次走入企业服务持续6个月的课后辅导,于2015年11月圆满结束。味千商学院搭建了营运、生产、开发三条核心人才生产线,有力的支持味千(中国)控股有限的运营和发展。味千商学院的建设、运营和管理非常值得云南的校长型企业家借鉴和学习。下午15点吴晓彬院长为大家作了《增长为王》的主题分享。此次分享分为(一)、企业文化,(二)、组织架构,(三)、产品战略,(四)、胜任力模型,(五)、落实心得。阐述了开启组织学习的六大关键点(1)、根本点:雄心壮志(真实信念,行动投入,资源支持)企业商学院是不是企业领导人的真实意愿,愿不愿意专人负责和投入;(2)、切入点:个人增长(学习是人本性,潜能价值意义,尊重沟通激发)真正的让员工收到深深的爱,让员工明白学习是为了自己;(3)、制高点:制造冲突,(真假冲突,内外冲突,上下冲突)让员工明白学习后自己和部门的提升和改变,实现自我超越,员工按照业绩和成果来提升;(4)、制高点:心智模式(三环改进,基本假设,构建意义)学习是件辛苦的事情,如果没有目标指引是坚持不下去的;(5)、挑战点:廷展时间(耐心坚持,厚积薄发,质变量变)学习转化为行动时要象农民种庄稼,一定要有耐心;(6)实效点:知行合一(三大协同,刻意练习,聚集成果)技术性、制度性、适应性的协同,刻意的练习后心智模式的同化性,通过反反复复的练习可以把知识转化成成果。吴院长还给大家介绍了商学院的五大功能:(1)、行动学习,改善能力;(2)、提升绩效,增长业绩;(3)、积累经验,传承知识;(4)、引领文化,完成变革;(5)、独立营运,创造利润。

云南校友会第三期校长论坛味千商学院参观走访

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  分享学习结束后味仟的同事带领大家参观了企业的生产基地,大家感触很深,对味仟企业留下了深刻的印象。最后吴院长和云南校友会的同学共同合影留念并给每一位校长赠送了味仟的产品。

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  云南校友会的校长对这次走访活动十分满意,大家收获满满,学习满满。

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  再此衷心的感谢味仠商学院的吴晓彬院长的倾心分享和同事们的周到安排。祝愿味仠商学院越办越好,味仟(中国)控股有限公司生意兴隆。