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一次尝试成就了50%的业绩增长

2016-01-07 14:54 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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        赢利模式是实战版的MBA,提供可操作可落地的工具方法。李践老师用他28年持续成功,特别是跟李嘉诚先生合作,总结一套实战经验。全部紧扣企业的经营核心,如何通过收入最大化,成本最小化,最终有效提升利润。行动教育主张企业家教企业家,只有最实战的企业家才能分享最实用的东西,带来最实效的成果.一半学员走出课堂都在感叹“太实效了,我来晚了。
 
  作为保山家具行业中唯一被评为“消费者信得过单位”的荣誉称号的永昌实业有限公司在遭受互联网的强烈冲击下,理论持续下降,总经理张毅没有放弃,坚信将公司基础打牢一定会有转机。带着这样的信念,也抱着试一试的态度走进了191期《赢利模式》课程。课后张毅总经理积极将内容落地实施,采用了一下方法:
 
  一、重新梳理产品品类,锁定高端,并聚焦尖刀产品。
 
  增加产品附加值,并增加体验服务。大大提升客户的重复购买量以及客户的转介绍率。
 
  二、根据财务报表和产品品类重新定价。
 
  避开行业中吃力不讨好的竞价活动,节省了资金成本、人力成本和时间成本
 
  三、实施全员绩效。
 
  永昌实业地处云南保山,员工难招难培养,张总一直对待员工是高薪资,不敢做考核,生怕流失。但是企业逐渐形成了散漫自由的状态。学习课程后,掌握了方式方法,大胆实施绩效管理。做到“千斤重担万人挑,人人头上有指标”,杜绝大锅饭。员工的积极性不但得到提高,专业能力也相应上升。
 
  经过一年的调整,永昌实业2015年上半年营业额同期增长52%,并且总经理张毅也积极的参加了第222期《赢利模式》复训。
 
  张总在复训中代表老学员给了行动教育高度的评价:“《赢利模式》是我们中小民营企业的法宝,为企业转型增长和利润提升提供了实效的方法工具!”在此感谢张总对我们的认可!
 
 
  保山市永昌实业有限公司  总经理 张毅

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