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WOO孙青锋:我和行动教育108倍的跨越

2017-03-20 17:43 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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        WOO妩品牌诞生于2002年上海田子坊专注于围巾的设计和生产。“WOO妩”,取义“妩媚”,寓意用流动的线条与色彩,妩媚天下女人。而“WOO”的英文含义,是探索。Logo中文繁体字篆刻体的“妩”字和毛笔书写的英文“WOO”混搭中西兼具。WOO妩的设计灵感来自于中国传统历史文化,WOO妩不断地改造和创新设计。“如何将艺术生活化”,“将挂在墙上静止的美转变为流动的美”和“让作品自己说话”,一直是WOO妩的设计宗旨。
 
  WOO妩于2002年诞生于上海田子坊,由孙青锋先生一手创办。此前孙青锋先生曾经营艺术品长达15年之久,凭借对艺术的热爱和市场调查,最终决定用围巾作为艺术的载体。WOO妩的设计擅长从中国传统文化及历史,以及现代美学和流行趋势中获取灵感。
 
  WOO妩的创始人孙青锋先生说“奢侈品是文化的载体,如果一个产品不能将其内涵体现,那它就失去了价值!”孙青锋先生出生于古城西安,那时的他只是一个小小的放羊娃,学校毕业以后只能给别人打工,但之后终于做了自己喜欢的事,成立古董收藏行,开始做艺术品收藏生意,在西安从事十五年艺术品经营与收藏。
 
  就这样一直到了1999年,孙青锋先生来到上海,不知道能做什么,在给别人打了几年工以后,在2002年他选择在田子坊开办了一家画廊。那时陈逸飞先生和一批艺术家也都扎根于此。孙青锋先生受陈逸飞先生影响很大,出于对艺术的热爱,孙青锋先生一直思索一个问题:如何将艺术作品生活化?
 
  一次陈逸飞先生不经意的一句话——“围巾是女性风情的延伸”,让坐在画廊 里的孙青锋茅塞顿开,并毅然决定将艺术转移到围巾上,让围巾和披肩作为艺术最终的载体。凭借着多年对艺术品经营的敏感度,以及对色彩和线条的运用,一个大胆的想法在他脑海中出现,紧接着便有了“WOO妩“这个希望用围巾和披肩来妩媚天下女人的品牌!
 
  但是当时的他并不知道该怎么做,没有方向,没有工具方法,没有资源,不知道从何下手,紧接着的2004年,孙总带着疑惑和太多的问题走进了赢利模式的第6期课程,虽然第一次上课真的是懵懵懂懂,但是第一次回去就能作出一个改变方向,那就是1.锁定高端;同时2.聚焦围巾丝巾;最后相信3.定价定天下;直到现在中间的11年,孙总反复8次复训,并且带领高管团队学习。从开始创业的30万营业额(田子坊1家店)到现在的3个亿(全国50家店)。如今“WOO妩“已经成为国内唯一能和LV、CUCCI等世界一流奢侈品牌同台竞技的中国奢侈品牌,到目前为止孙总公司的销售业绩翻了158倍,利润更是翻了108倍。孙总也不止一两次感谢过李践老师感谢过行动教育,他说:“是赢利模式让我对企业经营的理念更加科学立体,感谢行动成功,感谢李践老师!”
 
  客户群体从国外的元首夫人,中国第一夫人彭麻麻,到明星刘亦菲等。价格从几千到最贵的39.8万rmb,而且还专门开设夫人部,为第一夫人设计专属围巾。我相信“WOO妩“和行动教育一定还会在今后的时间里共创辉煌。
 






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