试听申请|
全国统一咨询热线:400-061-3688

新闻动态

主页 > 互联网+ > 用户故事 >

东磁集团

2016-02-01 10:34 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
我要分享:
  2010年,东磁集团何董事长何时金亲自带领几十位核心高管,参与学习由李践老师主讲的《赢利模式》课程。当时企业年产值达20亿,在将《赢利模式》课程的天龙九部的落地到企业后,2015年产值提升到80亿。这5年多来,收获并创造了很多的“第一”,集团副总裁郭总分享到:《赢利模式》在集团落地运用成果,真的是把《赢利模式》整套系统天龙九部运用到极致!
 
  战略设计:东磁制造,世界领先。2020年成为200亿产值企业;
 
  产品战略:走差异化路线,聚焦软磁、永磁、太阳能单晶电子,90%的微波炉都是用他们的磁性材料,多项产品世界第一;
 
  人才战略:建立管理学院,学习官来行动教育学习,每位导师带2名高管,学会讲课,制定8大产品系,设立系主任,每个月看4本书;
 
  用户战略:锁定高端,苹果、三星、特斯拉;
 
  竞争战略:软磁、太阳能单晶市场,打入日本市场,成为东芝供应商,成为苹果唯一指定供应商;
 
  目标导航:销量增长15%,利润增长20%,连续18年成为当地纳税大户;
 
  绩效:导入绩效飞轮,131K工程;
 
  市场营销:销售员提成跟利润挂钩;
 
  财务杠杆:招标采购、无代理商、细分报价、股权激励!
 

相关阅读