试听申请|
全国统一咨询热线:400-061-3688

新闻动态

主页 > 互联网+ > 用户故事 >

“鲸鱼”决定成败

2016-02-01 10:43 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
我要分享:
东方一品灯饰成立于2006年,公司旗下运营的主要品牌有欧普水晶灯、金枝玉叶蜡烛灯、琪豪蜡烛灯、水晶王府金色水晶灯、拉维纳简约铜灯、飞利浦开关等十多个国内一线品牌。东方一品灯饰的产品系列涵盖了现代简约、简欧、欧式、美式、新中式等各种装饰风格。
 
  公司一直面临无法做大的局面,企业规模也一直没有变化,且利润相比同行业低,这一直是企业的瓶颈,无法找到突破口。2013年6月董事长毛大林正式和行动教育合作,并于2013年底走进《赢利模式》课程正式进行学习。《赢利模式》天龙九部学习内容,让毛总兴奋不已,并迫不及待的将学习成果带回企业落地,以期望改善公司面临困局,并将学习工具运用到企业中。毛总感觉,让企业改变最大的就是《赢利模式》课程客户战略中的大鲸鱼战略——抓住大客户。
 
  1、他学习后第一时间盘点公司的产品以及客户,毫不留情的砍掉低质客户以及低端亏损或者不赚线的产品
 
  2、针对大客户管理和服务,成立大客户服务组,专门负责维护大客户和客情关系。
 
  学习后不到一年的时间内,东方一品从原先仅仅只有一个店面拓展到了三个店面。董事长毛大林分享到:这真的是一堂浓缩版的MBA课程,值得所有的企业家拥有的一门必修课!
 

相关阅读