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雀舞最新的三大运营菜系

2016-02-01 10:50 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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         《赢利模式》一堂课,从04年开始至今,已开课近230多期课程,为60000多家企业带来了持续赢利!是企业利润倍增的最具“实效管理”战略,赢利模式行动教育11年全力打造的王牌课程,李践先生总结了30年的商业秘籍,专为企业家和企业高层团队设计。
 
  【上海雀舞酒店管理有限公司走进行动教育】
 
  上海雀舞酒店管理有限公司是一家餐饮连锁、人员培训、物流配送为主的餐饮公司,店面主要定位于小资和白领,高端商场。近两年面对互联网大趋势的冲击,国家政策的改变,严重影响了酒店的日常运营,利润连续几年没有突破性增长。长期利润低增长甚至负增长导致企业员工,中层管理者越来越失去信心。找不到更好的方法来改变,长此以往出现了恶性循环的现象。
 
 
  在朋友的推荐下以及行动教育家人的详细介绍跟全面的服务,张总对《赢利模式》课程有了初步的认可,并一次派多名企业高管:曹艳花、欧阳经理等走进了《赢利模式》的课程现场,经过三天两夜的学习,针对三大法则深度剖析,为全公司呈上了第一、趋势、价值三大运营菜系。
 
 
  课程结束后,雀舞根据《赢利模式》课程中的天龙九部理清处企业的运营思路,迅速从产品,人才,用户,绩效,财务等重点出击,经过几个月的调整,雀舞酒店找到了新的赢利点:
 
  第一,20/80法则中之前只占20%中端、低端消费迅速成为了利润提升的突破口。
 
  第二,培养人才成为了企业发展的重要目标,让企业拥有源源不断的人才供给。
 
  第三,调整绩效考核,让全员上下拥有更积极的心态。
 
  赢利模式的学习让雀舞酒店重新走向了利润高速提升道路上来,战略设计的三大法则也成为了雀舞酒店运营的招牌菜系。