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完美的蜕变

2016-02-01 11:01 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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        南京丰绘视安电子科技有限公司,成立于2003年,是一家致力于专业研究管理、生产与资源综合利用的IT公司。公司秉承以科技为先导,以顾客为中心的经营理念,无论项目大小繁简恪尽职守、精益求精。
 
  企业总经理周智先生之前参加的学习并不多,且不落地。在经朋友介绍后,与行动教育结缘,并走进了行动教育赢利模式》课程现场。课后,周总分享到:“李践老师讲的太实用了 ,对自己震撼很大,思路清晰了,方向也明确了,越来越有动力。”
 
  通过李践老师《赢利模式》课程的系统性学习,加上课程的实效、实战、实用性让周总对企业的管理更加规范,自己定位也逐渐从销售到管理进行转变!
 
  1、统一思想。《赢利模式》现场学习后,每天下班后回家,周总和嫂子坚持学习李践老师的书籍和光盘,并做笔记,不断总结。
 
  2、产品战略,聚焦尖刀,找出核心产品。之前公司产品很多,客户需要什么就做什么,不管多少,成本浪费严重。根据李践老师讲的找出尖刀产品的方法,开始寻找自己的核心竞争力产品,并砍掉一部分亏损或利润极低的产品。
 
  3、绩效管理。通过目标管理的制定,奖惩机制的完善,让每个人都成为企业利润的发动机。员工不仅很有激情而且非常开心,公司也有利润。
 
  周总学完《赢利模式》后,激情满满,信心满满,自己开始脱离销售业务,向管理角色转换。因为行业上挤下压,利润很薄,周总决心参加《倍增路径》的学习,自己做一个平台,借助资本的力量,让企业三年内成为估值10亿的公司!
 

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