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上海甘醇餐饮管理有限公司

2016-02-01 11:08 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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  赢利模式:系统的管理工具和方法。对于一部分刚接手家族企业的年轻一代的企业家们来说,他们对于个企业的整体管理运营是不清晰的,这时候他们会有几个选择。要么向前人取经,要么自己摸索,要么自己走出去向更优秀的企业家学习。赢利模式的天龙九部从战略设计到产品、人才、客户、竞争、目标、绩效、营销、财务九个方面系统地向企业家讲述了一个企业到底怎么管理、怎么经营才会更好更快的发展。赢利模式可以说是企业家必需要去上的一门课程尤其是对一些年轻的企业家。
 
  上海甘醇餐饮管理有限公司的王志斌总经理,作为一个90后的年轻企业家刚开始接手甘醇餐饮的时候会感觉到“无从下手”,尤其是考虑到现在企业经营要更加的现代化、互联网化,这时候王总选择出来学习,为自己快速充电。王总通过朋友接触到行动教育后,还利用互联网全面调查了行动教育的课程、导师和资质等方面的情况。在一番深入的研究后,王总最后选择了企业经营管理上,涵盖整个经营系统的《赢利模式》。
 
  通过三天两夜的学习,王总认识到:
 
  1、企业经营管理的各要素,让他能够清楚从哪里思考企业的经营管理;
 
  2、《赢利模式》将企业各个模块展现,并串联起来,让他能够全盘思考;
 
  3、《赢利模式》的课程架构,以及各架构中的对应的管理工具方法,让他就能够快速诊断企业中的不足,填充企业发展到一定阶段所需求的。
 
  王总表示,《赢利模式》给到了一整套企业必备的职业化管理系统,坚定了他的信心,他对未来也充满希望!