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互联网时代服装行业如何战胜阿里巴巴

2016-04-05 09:53 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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  近年,互联网思维成为互联网延伸的时尚用语,不论IT人士还是实业人士,如果不提互联网思维,动辄便会被认为没思想,OUT了。尤其对于80后、90后的创业热情族来说更是可以“彻夜咖啡”的主题,甚至我们的日常工作和生活也都愿意套用一下“互联网思维”,可以说已经形成了一种“互联网思维现象”。
 
  到底何谓互联网思维?这一思维对服装产业的发展有着怎样的影响?我国正在进入宽带时代和移动互联网时代,互联网对传统服装产业的冲击较大,传统服装企业举步维艰。
 
  我做服装快20年了,从九几年做小批发,到店铺销售,到连锁。一步一步走到现在很不容易。可是刚刚做得稍微有点起色又迎来了新的挑战。
 
  2013年“双11”,仅一天淘宝网交易额突破350亿元,成交笔数为1.7亿单。有数据显示,销售额排名前10 的品牌中有7 家来自服装家纺行业,这反映出服饰家纺在电商中的地位及其发展的成熟度。与此形成鲜明对比的是北京崇光百货2013年15周年店庆,私家车免费停车6小时,“折上折”活动一直延续到凌晨2点,但其连续5天的营业流水仍不及淘宝“双11”销售额的五分之一。我们四川受到的冲击也很大,导致我们公司的营业额急速下滑。不仅仅是我们,我们同行业很多公司也遭遇一样的局面,我们也在找出路。2015我们钟艺服饰的营业额不降反升,那么在这种艰难的大环境之下我们怎么做到突破的呢?
 
  要从一堂课程说起。那就是行动教育李践老师的《赢利模式》课程,初识李践老师还要从零几年的一本书说起,那就是李践老师的一本书《砍掉成本》,感觉受益匪浅,所以当一个销售电话打给我,邀请我参加李践老师的一堂课程时我没挂电话。当时我正在下滑乱求医的时候,做了电商,不过效果不好。当我听到能够解决我当下的问题时,我决定去感受一下《赢利模式》。
 
  3天2夜的课程结束后,虽然短暂可是却让我受益匪浅。于是我决定回去之后好好落地老师课堂讲的“三大法则:1.第一法则2.趋势法则”。首先我要把我的公司做到我们成都第一,然后做到四川第一,在未来我要做到全国第一。其次要能够看懂趋势。现在是互联网时代,过去老的经营理念虽然好,可是也要符合时代的发展。我们要实现线上线下一体化,线上引流,线下服务!
 
  经过一年多的战略实施,我们公司实现了扭亏为盈。2015年我们公司利润提升了15%,而且还在逐步递增。公司的员工工资涨了,积极性也有了,我相信钟艺服饰的未来会更加美好,只要我们坚定的去落地李践老师的《赢利模式》,我们明年的目标是增长20%,我坚信我们一定能够完成目标。
 
  感谢行动教育,感谢李践老师,感谢赢利模式!