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我与【行动教育】的缘分

2016-04-05 10:12 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
我要分享:
  我一直都保持着一颗创业的心。刚开始创业的时候,苦苦没有好的项目可以做。多方打听,感觉做化妆品挺有前景。于是我便带着当时仅有的5个人,于2009年在成都成立了现在的“成都岁月无痕化妆品有限公司”。
 
  刚开始我们都激情满满,业务也开始不断壮大起来。可随着业务的壮大,问题却一天天凸显出来:对于公司未来的发展出现多方意见,时常争吵不下;中层干部遇事时常相互推卸责任、员工之间互相猜忌等等。我渐渐发现,我们公司一直没有形成一套系统的价值观,迫切需要制定出一套科学合理的价值体系。
 
  公司价值观体系的建立,事关重大,所以我很谨慎,我也主动找过很多大学教授、培训公司等机构,并和他们深度交流,但最后都没有给到我想要的方案。偶然的机会,我的一个朋友向我说起【行动教育】,让我去了解一下。
 
  于是在2012年2月,我接触到《教导模式》这堂课程,一个月下来,我感觉这堂课程可以真正帮助我的企业解决问题。通过这堂课程,我的企业发生了很大变化,部门之间不再相互推卸责任、员工不再相互猜忌、公司氛围明显好转、凝聚力也大大加强。
 
  但是,解决了这个问题,另外的问题又开始凸显。化妆品行业这时竞争很激烈,但我们的产品没有特点,我们如何战胜大公司?如何与他们抢占市场?我们的客户大大小小来自各行各业,每月的新客户数量也在增加,但是我们每个月的销售额没有明显上升,反而利润有所下降;我们的员工流失率很大,加上这几年员工成本的不断上升,导致我们的成本不断增加;我们的财务管控很混乱,导致很多无形成本在不断增加。这些问题,导致了我们虽然营业额有所扩大,但利润反而更少,快要接近亏损状态。所以那段时间,我也在苦苦寻求解决之法。
 
  后来又听说【行动教育】有一堂课程叫做《赢利模式》,这堂课程或许能够解决我的这些问题。我便再次回到【行动教育】学习。
 
  果然,第一天下来,我就彻底震撼了,想不到这堂课这么具有杀伤力,我觉得我应该早点来学习这堂课程。
 
  李践老师的“一米宽,一千米深”的思想以及聚焦战略,一下子让我茅塞顿开。我开始砍掉不赚钱的产品,聚焦核心产品,并努力做差异化。
 
  李践老师在讲到客户战略时,重点讲到“大客户”战略,这也让我潘然醒悟,我发现我们花了太多时间在小客户和没价值客户身上,导致我们业绩不能提升。
 
  李践老师在讲到人才培养时,我印象最深刻的就是:建立人才商学院。这也是我之前一直没有去做的,我觉得一个企业最核心的还是人才,就像我们刚开始才5个人,可是他们都是人才,所以我们做成了一件事情。建立“实效商学院”将是我们2016年的重大举措。
 
  《赢利模式》这堂课程虽然只有短短3天,但是我觉得它却足以去改变一个企业的未来,通过对这堂课程的学习,我不仅改变的经营思路,也学到很多经营企业的工具和方法。更为重要的,我觉得《赢利模式》就是一本完善的经营企业的说明书。有了这本说明书,一切都变得简单合理起来。当然,李践老师还说过:不空谈,一切以利润来说话。直到现在,我们公司,每年的利润还保持在两位数增长,我觉得这算是一个很好的证明吧。
 
  当然,作为我们这个行业,主要利润当然是来自于化妆品的销售,来自于对市场的占领,来自于对客户的争夺。所以,在2013年的时候,我带领我的营销总裁和一些核心高官又再一次回到【行动教育】学习了张晓岚老师的《奇胜营销》课程。这堂课又再一次深入打开了我的思维,让我学着如何在这个行业出奇制胜,一招制敌。运用了张晓岚老师给的工具和方法,我们又一步步占领的西南很多市场,我们的销售额在不断增加,利润也呈上升趋势。
 
  我觉得一切相识都是缘分,真的很感谢【行动教育】,感谢帮助过我的老师们。也希望可以继续与【行动教育】合作共赢!
 
  我一直都是以一个创业者的姿态在经营企业。再牛的老板也需要不断学习、居危思危。马云那么牛的老板都要不断学习,何况我没有他那厉害,有什么理由停止学习呢?
 
  我也希望中国的民营企业家朋友们不要贪图安逸,要时刻保持警惕!要时刻不忘记学习,不忘记进步!这样,我们的企业才有可能做到基业长青!!!
 


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