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广东国兴农使用赢利模式大客户战略一场会议订货2500吨

2016-04-05 10:42 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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       "番禺黄德宝订镁立硼100吨、梅州陈子龙订镁立硼50吨,罗定谭伟胜订镁立硼50吨……"为提升市场竞争力,加快公司发展步伐,广东国兴农现代农业发展有限公司(下简称"国兴农")积极转变经营方式,2003年在行业整体业绩下滑时,董事长卢世旭和总经理雷海文果断选择与企业实效管理第一品牌--行动教育合作带13个分公司老总和高管学习李践老师《赢利模式》,并使用了"大客户战略",得到了广大合作伙伴的积极响应与支持。6月16日,在四会总部大厦隆重举行了首场活动——"云峰镁立硼大客户座谈会", 来自全省各地的160多位优秀农资零售商均热情高涨,当天订货量达2500吨,并誓言要将镁立硼打造成复肥行业标杆产品。
 
 
  国兴农董事长卢世旭在座谈会上说,当今时代瞬息万变,农资行业也不例外,几乎每天都在发生变化,要想生意持续兴旺,就必须紧跟市场变化,不断转型升级。大客户战略就是公司充分分析了当前行业生态后而做出的一个重大决策,被视为公司未来的发展方向。今后公司最优质的产品、技术、服务等资源都会向大客户聚集,扶持大客户持续做大做强,从而实现公司的发展。
 
 
  正是出于对国兴农大“客户战略”的高度认同与云峰镁立硼产品质量的信心,在座谈会间隙的现场订购环节,零售商们表现得热情火爆,订购量不停刷新。仅仅10来分钟,订购量已经突破了1000吨,当天累计订购量达到2500吨。
 
 
  2016年董事长卢世旭在此带高管团队11人走近李践老师《赢利模式》6.0,课程期间他说,学习对一个企业作用非常大,特别是农资行业,从业人员普遍学历低,知识转化能力弱,需要不断学习不断精进才能在市场上立足。卢董和雷总并表示今后要加大学习力度持续和行动教育携手通行,创造国兴农美好的未来!