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改变只是一刹那

2016-04-05 10:53 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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  浙江惠厨节能科技有限公司成立于2010年,目前在浙江省市场占有率达百分之三十以上,公司厂房占地20000平方米,是一家集节能技术开、金属制厨房用具制造、销售、施工于一体的综合性公司。
 
  浙江惠厨节能科技有限公司有限公司董事长——陈惠良是一位非常爱学习有梦想的企业家,在走进行动教育之前曾在多家培训公司学习过,并带员工出来学习,但一直没有找到一家适合自己的企业的企业管理机构,在认识到行动教育的课程实效可落地的性之后,携两位高管一起走进《赢利模式》课程。课程让陈总感受很深。
 
 
  一、数据思维:
 
  课程回来,陈总马上开始整治财务部, 他说平时做企业真的是像老师说的,靠语文、靠感觉,年底看看公司利润还过得去就过了,没想到一查才发现自己的公司的账目真是触目惊心,销售部与采购部的数据与财务部严重不对称。为防止企业积重难返,陈总开始学习财务的相关知识,并亲自面试财务人员,要求财务将每一项数据做到清晰做到日常化。
 
  二、内向思维
 
  在上赢利模式前陈总就头疼基层员工情绪消极,遇事互相推诿。陈总回去马上将:
 
  1、责任教育2、 建立成长制度3、 领导人以身作则
 
  三方法导入全公司
 
  并让员工牢记:
 
  1、外因只是影响,内因才是根本2、 我是问题的根源,决不找任何借口从根本上杜绝了企业员工消极情绪,让每一个员工成为利润的发动机。
 
  三、总成本领先战略
 
  课程回来后,陈总主抓财务和生产,天下没有低价格战,只有总成本领先战略,两个月时间内将产品单一成本降低了百分十二,人均劳效得到了很大的提升,使惠厨节能科技的产品在市场上更具竞争力。
 
 
  浙江惠厨节能科技有限公司本着将学习作为企业进步的原动力,通过与行动教育的结缘,在这样的大环境下,逆势增长百分之三十二。并相信通过与行
动教育再次深度的合作,定能不断进步,再创佳绩。

 

  行动教育杭州分校校长 余雨 在惠厨节能科技有限公司厂房现场指导