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梦享家—行动教育帮助梦天木门销售额突破20亿

2016-04-05 11:04 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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  梦天木门创建于1989年,是国内最早致力于研发、生产、销售木质复合门的知名品牌。梦天拥有庆元、嘉善两大生产基地,总占地面积500多亩,员工3600多人。梦天是亚洲最大的木门生产制造企业,也是世界顶级品质木门的专业缔造者。
 
  董事长余静渊是梦天集团创始人,被业界美誉为“亚洲木门大王”。余总在接受福布斯专访时曾说:“我这辈子想做一件事,就是中国人买门都想到梦天”。他致力于把梦天打造成学习型企业,并且亲自带领公司管理团队学习,他说:“我最欣赏的企业还是丰田,这种企业实实在在在为客户创造价值,把价值链过程中无效的东西全部砍掉。不以降低员工收入为代价,而是减轻员工的劳动强度,让员工的智慧发挥出来。”
 
  余总先后带团队参加过行动教育多门王牌课程如:《赢利模式》《财务模式》《销售模式》《绩效模式》《效率模式》等,取得了意想不到的效果。
 
  与行动教育合作前,企业销售额1个多亿,余总第一次参加《赢利模式》是第88期,学完赢利后,抓牛鼻子重点用了几招,聚焦战略和定价定天下,锁定高端聚焦大客户,只做国内市场,区域小王战略等。短短几年的飞速发展,销售额就突破20多亿。
 
 
  第200期《赢利模式》余总回来复训,在课堂激动的分享到,企业利润提升20倍,销量提升了300%,15年木门行业连续国内第一,当之无愧的成为中国木门行业老大! 更难能可贵的是在同行业绩下滑时,梦天2015年依然能保持飞跃增长50%。
 
  余总分享,成为门业中国第一品牌,我们要继续努力做好科学管理。运用李践老师《赢利模式》天龙九部中的方法工具持续创新:
 
  一、竞争战略:聚焦尖刀,始终专注聚焦高档装修领域,一米宽,一千米深,从不走偏。
 
  二、客户战略:锁定高端,只做高端大客户,梦天的直白定位口号-“高档装修、用梦天木门”。
 
  三、人才战略:选、培、用重复做!建立自己的梦天商学院。打造人才生产线。
 
  四、品质为王:品质是一把手工程,一把手必须先做到。董事长亲自扎实在工厂严抓生产高品质,坚决履行三大作风,认真、快、坚守承诺。
 
  五、集中资源:人财物全部到位,2014年传统生产开始转向现代化工业精益,2015年邀请刘德华代言,品牌价值猛增!
 
  后续:梦天集团自创立以来,不断追求卓越,公司坚持以质量管理为基础、以品牌建设为核心、以设计研发为先导、以市场拓展为驱动,实现企业的快速发展。经过多年努力,现已与世界最大的木门营销企业Wolseley、NCC、Masonite、OREPAC、家得宝公司等建立紧密的战略合作关系。与十大地产商恒大地产、万科地产、万达地产、朗诗地产等中国著名房地产企业建立了战略合作伙伴关系。与中国实效管理第一品牌--行动教育再次的深度合作,定能进入国际名牌行列,为中国经济发展作出更大贡献。