试听申请 | 行动在线商学院APP
全国统一咨询热线:400-061-3688

新闻动态

主页 > 互联网+ > 用户故事 >

学以致用,升级自己,转型企业

2016-04-05 15:08 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
我要分享:
  广州市名创鞋业有限公司是意尔康集团华南区的总代理商,现在有400多家直营和加盟店,员工3000多人。名创鞋业通过近20年的奋斗和努力,加之原来的品牌效应,在华南地区有一定的口碑!但近几年库存问题和员工管理问题始终困扰着公司的发展。名创鞋业有限公司的总经理陈益先生带着困惑走进了李践老师的《赢利模式》课程。通过课程学习,陈总运用了几招,在服饰行业明显下滑的情况下,他们逆势增长,增开新店,取得了不错的成绩!1、聚焦产品,一米宽,一千米深!意尔康多年来主要是做皮革,在这行业专注方面已经很有深度,但在客户和市场方面深度不够。陈总在课堂被李践老师聚焦战略,一米宽,一千米深的聚焦理论深深刺痛。这几年产品品质和市场反应很大,一直找不到问题。陈总学习课后,自己带头抓产品,因为产品就是企业的灵魂,随时能让客户感受和体会到。必须要聚焦,做深做透,一辈子能把鞋子的事业做好。通过6个月的狠抓,品质提升,款式更适合80、90年后的客户,顾客回头率明显提升!2、打破大锅饭,不做老好人,必须人人挂绩效!名创鞋业是几个元老打拼下来的事业,带出来的店长很有感情,但近几年竞争非常,而员工的状态和士气总是提升不上来。陈总一直线破除,而找不到系统的制度和方法。在课程上,学习老师的千斤重担人人挑,人人头上有指标,实行绩效管理和盈利目标分解,达标者才有资格参加集团年会和分红奖励。同时每个季度做销售活动,激活员工,激活市场。几招下来,陈总高兴的分享到库存减少了,产品提前卖了,员工有士气了!
 
  当然陈总也是非常谦虚和低调的人,一年内复训了2次,价值非常大。陈总还带领团队走进了《销售模模式》、《财务模式》等课程,系统的提升自己的管理能力,升级自己,转型企业!