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非主流的竞争者总是不同

2016-04-05 15:12 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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  韩一号服饰的廖凯廖总是非常有个性的80年后草根企业家。16岁时就来深圳打工,摆过地摊,做过理发师,开过理发店;一直都是怀揣一颗奋斗的心,希望做得与众不同,后来决心做服装。开始的时候,主要是做男装的牛仔裤365+1品牌。通过多年的打拼和摸索后,开创了自己的韩一号服饰品牌。廖总发展很快,管理出现了很多问题,自己总是救火员,什么的事情都需要自己亲历亲为;人才难培养,流动性非常大,阻碍着企业发展。廖总,在朋友的介绍下,走进李践老师的《赢利模式》课程。1、人才战略是企业第一战略廖总之前也是知道人才的重要性,但很难找到理想的人才。但没有像李践老师那么重视人才,把人才作为第一战略。廖总学习《赢利模式》之后,首先分析了企业需要的不同层次的人才,分析他们分别需要的胜任力模型。通过3个多月份亲自招聘和内部选拔,已经培养10多个店长,店面开播深圳和东莞大地。2、不随波逐流,开创新品类服装行业近几年普遍下滑,很多实体店面纷纷关闭,有的转型线上线下结合也半死不活。廖总却选择了一条新大道,开创自己的女装品牌。廖总认真分析80、90年后的女孩子,他们的爱好和兴趣以及风格,运用老师讲的新品类,做唯一就是第一,抢占心智模式和最佳地段,生意格外不同。保持每个月开2家新店的速度在扩张。很多老板都看不懂廖总的所做所为!廖总虽然脾气不同,但内心还是非常善良,工作上严格要求员工,但平时非常关心员工生活,赠送福利。廖总也是一位非常好学的企业家,自己还带团队学习《赢利模式》和《绩效模式》课程,始终把人才放在最重要的位置,创造价值!