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国企也一样

2016-05-20 11:49 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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  唐山曹妃甸港口有限公司(曹妃甸港口),于2007 年6 月在曹妃甸港强势崛起的浪潮中应运而生,由曹妃甸工业区国资办联合深圳市盐田港股份有限公司和曹妃甸控股有限公司共同组建,兼具港口建设、开发、运营及投融资等多种功能。历经多年滚动发展,公司资产总额达180 亿元,已成为曹妃甸港发展事业的主打旗舰、最具发展潜力和影响力的亿吨港企。
 
  2013年是曹妃甸港口发展的一年,也是开始接触外部公开培训的一年,清华、北大、北大纵横、聚成、斯巴达、行动教育等培训公司他们在同时接触。但是当李总第一次接触到李践老师《赢利模式》后就被深深的震撼住了!“产品、客户、绩效、财务这些都是我们现在能够改进的,尤其是绩效我们现在就要做”李总现场说道。
 
  当即课程现场李总就要求和绩效的负责人周辰飞老师深度了解《绩效模式》及辅导,听从周老师的建议,李总先和公司的高层10 人一起走进《绩效增长系统》的公开课程。《绩效增长系统》学习内容,让李总兴奋不已,并迫不及待的将学习成果带回企业落地,以期望改善公司面临困局,并将学习工具运用到企业中。李总感觉,让企业改变最大的就是《绩效增长系统》课程中的“包利到人””利润导向“以及鱼骨图。
 
  第一,回公司统一思想,全公司、逐部门总结分享及改进,制定推进步骤。
 
  第二,成立绩效委员会,所有参课高管制定关于绩效的分享课题,逐一分享。重新定制绩效分配机制,全员积极性空前高涨
 
  学习后不到一年的时间内,曹妃甸港口业务吞吐量增加近一倍,员工积极性也得到了大幅提升。李总分享到:这真的是一堂浓缩版的MBA课程,值得所有的企业家拥有的一门必修课!