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南京盛庄渔村

2016-05-03 15:53 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
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  南京盛庄餐饮管理有限公司,董事长刘巧琴。是07年赢利模式老学员,第一次学完之后7年未复训。后来14年10月和15年11月分别复训了两次,收获甚大,感觉到赢利模式的体系才是当下民营企业需要的内容。于是15年12月报名了中国企业家校长汇,并且学习了绩效增长模式的课程,经过江苏分公司的内训支持,已经刘董事长的坚决落地,快速达成了显著的效果:
 
  1、梳理了企业战略,明确了未来要做南京地区生态鱼餐饮第一品牌
 
  2、绩效落地成果:
 
  组织架构更清晰,人人责权利对等,团队被激活,目标更清晰。2016年1月,同比增长50%、2月,同比增长30%。期间她运用了《赢利模式》里面的“产品战略”、“人才战略”、“用户战略”。
 
  “产品战略”:找到自己的尖刀产品,知道自己卖什么,怎么把产品做到一米宽一千米深。
 
  “人才战略”:通过 招,选,育,用,裁,留这几个模块知道怎么培养人才,怎么留住人才。
 
  “用户战略”:通过李践老师讲的用户战略,知道自己的客户群体是哪些?
 
  后来,刘董事长先后推荐了他3位朋友走进了行动教育的课程,并且报名了《赢利模式》、《中国企业家校长汇》。
 
刘巧琴担任南京私董会 会长一职