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100%担当责任——打造承担责任的团队暨永创通达商学院

2016-05-10 11:57 6人次浏览 来源:永创通达官网 作者:行动教育
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  100%担当责任,北京永创通达机械设备有限公司于2014年4月30日在北京市大兴区黄埔大学进行了全员培训,此次培训课题为“100%担当责任——打造承担责任的团队”
 
  此次培训以“一个体验,一种工作方式,一个现场成果”为切入点,引进了全球最先进的学习法 —— 顾问式互动学习法,课堂上北京永创大家庭的全体成员纷纷满载而归,受益匪浅。此次课题培训不仅在课堂上找出了工作中出现的各种问题,而且找到了最根本的原 因,并提出了有效的解决方法。
 
  1、建立了100%担当责任的标准:不找借口;坚守承若;保证成果
 
  2、明确了100%担当责任的团队打造三步法:内向思维,不找借口;坚守承诺,保证成果;建立责任机制
 
  3、认清了认识责任的差距:无责现状——找借口;乱承诺;无成果
 
  4、提出了践行责任的有效保证:舍身忘死,全力以赴
 
  5、找出了承担责任的关键措施:责任意识培养;责任环境营造;建立有效的责任机制
 
  课上永创通达确立了企业3+1工作作风并有效落地:
 
  认真
 
  快
 
  坚守承诺
 
  绝不找借口
 
  “100%担当——打造承担责任的团队”这一堂课拉开了永创通达商学院《知行合e》大讲堂序幕,永创通达商学院正式启动!
 
  企业商学院是以企业战略和人才开发为核心,运用现代科技手段按照混合式培训
 
100%担当责任课程现场
 
 
  模式设立的企业学习基地,它以构筑企业全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台,最终成为实现企业战略规划的有力武器。
 
  永创通达商学院的建立的意义
 
  打造更高效的企业培训平台
 
  100%担当责任从企业发展情况出发,符合企业员工学习需求,结合线上、线下学习的双重优势,打造学习效率高、使用方便的高效企业培训平台!永创通达商学院为企业全员学习、不间断学习、建立学习型组织、提升企业的核心竞争能力、提供了最适合的平台,提升了公司竞争力!
 
  打造领导力梯队(LeadershipPipeline),有效储备领导力量
 
  打破企业内部培养领导人才的传统模式,建立自己的领导力梯队发展的系统框架,在公司内部构建、发展并保持各个层级的储备领导力量,打破传统停留在“点”的挖掘,形成了一条“领导力补给线”。
 
100%担当责任打造人才梯队
 
 
  基于行动学习的管理者领导力培养,建立正真意义的学习组织
 
  在GE、IBM、摩托罗拉的企业商学院中,基于行动学习的领导力发展是一个首要及关键的项目,以保障领导者带着问题学习、团队共同学习,从而激发组织的内 生智慧。打破传统的上课模式,不是停留在个体学习而是进行团队学习。团队学习不等于一起听课,而是基于对组织中某种话题的深度探讨,分享组织中的经验并能 创造新的知识,使得整个组织成为真正意义的学习型组织。
 
  100%担当责任企业商学院的建立,简而言之,就是:战略导向—模型构建—环境匹配—项目驱动—师资培养。能够逐渐由点及面,实现真正意义的立体人才培养,让学习、绩效、 组织发展三个维度能关联起来。永创通达商学院的建立将企业全员学习,整体绩效考核及企业全面发展有效的结合起来,推动企业更快更好的发展!