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老学员两年复训一次,营收涨300%,利润增10倍!

2016-11-01 12:04 6人次浏览 来源:未知 作者:品牌中心
我要分享:
【学员简介】
义乌奈思饰品有限公司董事长  陈晓霞
义乌奈思饰品专业生产合金类手工类饰品,包括项链、手链、胸针、耳环,戒指饰品。
 
【遇到问题】
做手工饰品的工厂很多,竞争大,利润低
 
【课程运用】
2009年,第一次参加《赢利模式》课程,领悟到产品聚焦、差异化的重要性,回去后将产品方向准确聚焦为新娘饰品,定位高端。2012年和2014年,持续复训,运用小王战略思路,实现企业跨越式增长,成为区域行业第一。2016年,陈晓霞带着“人才复制”的问题再次走进《赢利模式》现场,收获颇丰。
 
【成果汇报】
截止到今年,义乌奈思饰品公司营收额从1000万元增长到4000万元,增长了300%。值得一提的是,公司利润增长了10倍。即使是小微企业,用对战略,还是能抢占行业第一。
 
【见证实录】

李践老师曾说过一句值得用心铭记的话:“只有你唯一的时候,你才是第一”。
 
这句话不仅深刻揭露了市场竞争背后的本质规律,也同样激起了企业家学员陈晓霞内心的巨大波澜。李践老师的讲解和分析将她完全带到了另一个陌生又新鲜的思维维度。
 
如何规避产品同质化?企业如何在竞争中胜出?如何成为行业第一?这是陈晓霞听课前完全没有考虑过的陌生问题,她只知道,在浙江做“合金类手工饰品”的太多了,竞争压力大,也赚不到什么钱,她只想将每况愈下的厂子经营的更好一点,“第一”实在太远了,没想过。
 
当课堂上“差异化战略”、“小王战略”等战略词汇和典型案例接收到脑中时,她的认知也在快速的迭代更新。回去后,她立刻调整产品定位,将从前模糊宽泛的“合金类手工饰品”,聚焦为“新娘饰品”。很快,陈晓霞运用差异化战略,聚焦后提高了价格,迅速在区域内扩张成为行业第一。
 
在254期赢利模式课程现场,她带着满足和自豪告诉现场600多位学员,“跟大家分享2个数据,通过3次复训,一次学习,我们企业的营收增加了300%。但是最主要的是后面这个数据,我的利润增长了10倍!”“现在我是行业第一,价格我们说了算,经营的比较轻松。”
赢利模式学员案例
陈晓霞向600位企业家现场分享
 
陈晓霞的内功不是一次炼成的,从09年第一次参加赢利模式的学习,2012年、2014年和今年,每隔2年复训一次。而每次的复训都带着不同的目的,每年课程的版本又有颠覆式的创新,因此,她每次都得到了不同的收获。用她自己的话说,“李践老师的《赢利模式》都听到骨髓里面去了。”
 
今年,迅速扩张的她再次遇到了新的难题,“我们现在遇到的瓶颈就是人才复制。希望通过今天学习,回去可以做更大的改善和提升。”然而李践老师也同样没有让她失望,本期课程结束后,陈晓霞又开始了新的动作,“这次刚学习完回去做的第一个动作就是对技术员工做绩效激励,促进他们效率提高。已经列出详细的按时间来奖励机制。”
 
就像李践老师一直强调的那样,行动教育的使命是帮助更多的企业家找到成功的落地方法。希望更多带着问题的企业家来到《赢利模式》的课堂。