行动教育

《倍增路径》历时3年,市场估值10亿。是知名企业家李践先生用28年商场经验铸造,帮助企业完成企业转型升级。从资本、人脉、生态圈和平台四个方面帮助企业快速实现上亿的商业模式!

三大致命正在危害着我们的企业

创新商业模式,完成升级转型

我们服务超过100个优秀品牌

无论跻身世界500强的行业领军品牌,还是富有激情的创业团队,我们都鼎力相助,给予最全面的支持,与其共同成长。

第一块:以负开始

经济下行,机构调整,企业如何突围?

转型升级机遇与挑战,企业如何基因重构?

未来三年,时代机遇与挑战,企业家如何负重转型?

第二块:平台战略

如何构建杀手级商业模式,基于产业链创新?

产业互联网与互联网+趋势如何把握?

互联网+平台战略构建路径与关键节点?

如何站高一线,重新定义行业竞争格局?

如何精准切入,弯道超车,捆绑同行?

如何重新定义用户,建立新商业模式?

如何整合资源,提炼平台价值,建立制高点?

第三块:资本设计

如何实现重资产到轻资产裂变?

阿赫非上市融资,融智,融人?

如何利用资本打通产业链,优化产业效率?

如何使股东价值与公司价值最大化?

上市倍增的顶层设计与落地路径?

资本裂变的顶层设计与落地路径?

融资倍增的顶层设计与落地路径变?

控股倍增的顶层设计与落地路径?

第四块:商业路径

平台战略如何布局启动?财务投资?

平台如何引流?商业模式迭代路径?

如何设计新的盈利模式?

运营管理与用户沉淀操作与落地关键?

营销引流和裂变设计操作与落地关键?

数据沉淀与平台迭代操作与落地关键?

成败案例规律总结与核心节点分享

第五块:组织变革

组织基因重构,新文化,新组织,新机制

合伙人如何吸引,人才模型如何确定?

如何重新定义组织愿景与价值主张?

如何建立有效持续的激励机制吸引人才?

企业战略画布的模型设计与落地路径

互联网组织架构路径设计与操作关键

股权激励与分配机制设计与操作关键

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