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行动教育用“工匠精神”做企业实效商学院

2016-04-08 11:14 6人次浏览 来源:企业家微课堂 作者:行动教育
我要分享:
  “鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”“工匠精神”,这么一个传统的词语,今天被写入政府工作报告。那么,“工匠精神”到底是一种怎样的精神?我们当代的企业家们又需要什么样的“工匠精神”?
 
 
  (图为《赢利模式6.0》课程现场 李践老师分享"学习的重要性")
 
  “工匠精神”是一种“笨”精神。
 
  我们都知道,世界上没有一蹴而就的成功,也难得“四两拨千斤”的创新。所谓的终南捷径,不过是自欺欺人。如今,工业化4.0、“互联网+”让企业生产效率加速提升,但“手艺人”的内涵和精神却永远不会变。能够在风雨中岿然不动的,或者风雨过后看到彩虹的,永远是那些坚持自我、坚守“工匠精神”的人。
 
  李践老师经常说:老天爱笨小孩!这个笨小孩天天只会盯着用户价值,只用这个标准去改良产品,动机简单,就是要把产品价值做到用户期望的百倍千倍。
 
  行动教育也一直秉持“实效第一”和“一米宽、一千米深”的专精深经营理念,为全国6万多家企业,12万多位企业家,超百家上市企业提供企业管理实效课程和服务。
 
  正是这种只为客户价值服务“工匠精神”,让行动教育10多年来,在企业管理教育领域获得了行业龙头的地位,成为中国第一家挂牌“新三板”的管理教育机构,在企业家高端管理培训机构中名列前茅。
 
 
  (图为《赢利模式6.0》课程企业家学习现场)
 
  “工匠精神”是一种“一根筋”精神。
 
  小野二郎是全球最年长的米其林三星大厨,在日本被称为“寿司之神”。许多来自世界各地的饕客慕名而来,只为品尝“寿司第一人”超过50年的精湛技艺。让人惊讶的是,他的餐厅只有10个座位,小小的店面也从来没有扩张过,坚持“一根筋”半个多世纪。慕名而来的顾客都得提前几个月预定,但凡吃过的人都会感叹,这是“值得一生等待的寿司”。所谓的“一根筋”,就是一种追求极致的精神,专业专注的精神。一生专注做一事,珍视“身后名”,不贪“眼前利”。
 
  李践老师,坚持一堂《赢利模式》一讲就是12年,超过230期,2600多个课时,课程内容更是浓缩了李践老师30年亲身创业以及企业管理经验。即便如此,在专业专注的背后还有李践老师不断精进为客户打造极致课程价值的追求精神。
 
  今天,《赢利模式》已经升级到6.0版本,在课堂教学课程中,加入大量真实企业管理案例。企业家在学习过程中,不但可以将企业管理理论进行系统梳理,同时结合自身企业出现的管理问题进行修正与改进。
 
  就是这种专业专注的精神,让上过课的企业家不经感叹到:
 
  “赢利模式课程,我听一次,顿悟一次,醒悟一次。每次来,我都会带公司新提拔的高管一起学习,让企业高层统一思想,共同进步,共同为企业利润倍增负责!”
 
  “赢利模式听一次,是远远不够的,课程就是一张企业战略规划地图,让我们有了更加清晰的前进路线。”
 
  “每一次听课都能给我新的启发,而这些启发,带回到企业中,就能给企业带来业绩和利润提升。”
 
 
  (图为《赢利模式6.0》下课后,李践老师被汗水湿透的衬衫)
 
  “工匠精神”是一种“苦”精神。
 
  在具有“工匠精神”的人看来,工作是修行,产品是修炼,不浮不殆,不急不躁,筚路蓝缕,久久为功。在最珍视“工匠精神”的德国,没有哪家企业是一夜暴富的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”“慢公司”,极少有“差公司”,更没有“假公司”。
 
  尤其是如今日新月异的世界,每天都有众多企业雨后春笋般冒出来,更有一夜爆红的互联网神话。要在日趋激烈的市场竞争中保持定力,用“苦行僧”一样的意志和信念办企业、做产品,坚持“工匠精神”,殊为不易。行动教育对课程品质的坚持10年如一日,在行动教育授课的导师均拥有15年以上的丰富实操经验,保证为参加学习的企业带来实质性的效益提升。同时,行动教育出版了包括战略、人力资源、商业模式、财务、资本、品质、绩效、等管理著作56套,总发行量超1千万册。其中李践老师著写的《做自己想做的人》,累计发行量超1000万册,并远销海外,出版台湾版,韩国版等。自主开发学习音像教材40余套,总发行量超5千万套。行动教育拥有强大的自主研发能力,拥有318项专利及知识产权,被国家认定为“高新技术企业”。
 
  行动教育以自己创新创业、永不停息的信念与服务与中国企业家们同成长共进步。行动教育就是用“笨小孩、一根筋、苦”的“工匠精神”,专注于实效企业管理教育领域,为打造中国领先企业实效商学院而不断努力奋斗。
 
 
  (图为,行动教育挂牌新三板)