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2018.04.09

星艺装饰董事长罗照球揭秘如何做人才复制

“衡量任何一家公司卓越与否的一个重要维度,就是看它拥有的一流专业人才的数量。”对许多传统企业,尤其是劳动密集型企业来说,解决了人才复制问题,就为企业装上了驱动快速扩张与发展的核心引擎。

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《赢利模式8.0》300期

2018年4月22-24日 深圳

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赢利模式8.0 / PROFIT MODEL 8.0

你是否遇到过以下 / 5大致命 / 问题?

  • 没有核心竞争力
  • 经营成本过高
  • 管理水平低下
  • 企业周期过短
  • 缺乏管理系统
新一佳盲目扩张,资金断裂,供应商围堵,破产清算;百丽国际已关近1000家门店,从港股退市;
2017年上半年,达芙妮亏损额约1.81亿元人民币;
金钱豹北京最后1家金钱豹自助餐厅停止营业,随后上海的餐厅也宣布关门结业!

时代的风向已经变了!

上述触目惊心的数据显示! 怎么办? 我们唯一能够做的就是应变。
要么转型要么死!没有利润,一切都只是空谈!

课程背景

今天,不缺产品,不缺企业,不缺老板。
缺的是第一的产品,第一的企业,第一的企业家。
未来,只有第一才能胜出。

《赢利模式8.0》帮助企业成为行业第一的商业路径

课程特色

  • 中国智慧+西方管理
    道术融合抓本质,抓规律,抓牛鼻子
  • 讲科学,讲工具,讲方法论
  • 高深战略
    高高山顶立,深深海底行

我们的优势

  • 最早的一家

    2006年行动教育
    创建至今开展课程上千期

  • 培训规模最大

    全国超过20多家分子公司
    已为70000家企业服务

  • 行业最权威

    企业管理教育第一股
    政府高度认可

课程介绍

  • 涵盖经营管理60个工具,80个方法。
    14年,近300期,3000个课时,浓缩李践老师30年亲身创业经验。

  • 2万名企业家及高管走进课堂,
    13万企业家及高管共同见证。

  • 帮助企业成为行业第一的商业路径系统, 赢利模式是实战浓缩版MBA, 提供可操作可落地的工具方法!

课程大纲

  • 01 战略设计

    找出行业第一的差异化

    定标: 第一法则
    定位: 差异化

  • 02 产品战略

    打造世界级产品

    如何规避产品陷阱
    如何打造第一的产品
    如何持续提升产品竞争力

  • 03 人才战略

    打造行业第一的人才生产线

    剖析人才问题的根源
    人才复制系统
    如何建设企业商学院

  • 04 用户战略

    大客户战略及用户终身制

    用户思维导向
    如何实施大鲸鱼战略
    如何创造用户终生价值

  • 05 目标导航

    全员战略落地预算管理

    如何制定目标预算
    如何将战略变成执行计划
    如何目标到人

  • 06 绩效机制

    激活人性的绩效系统

    洞察人性,激发动力
    设定科学的绩效机制
    如何提升人均效能

  • 07 市场营销

    定价定天下

    如何规避定价误区、定价定天下
    产品定价的四大关键、三大方法
    如何实施互联网营销及平台战略

  • 08 财务管理

    现金流七宗罪和大成本管控

    现金流六大死穴
    三维成本管控(大、中、小成本)
    资产思维到资本思维,让企业值钱

  • 09 模式创新

    杀手级商业模式

    如何规避战略误区
    如何实施价值创新战略
    如何实施成本领先战略

  • 10 资本杠杆

    成为行业第一的资本秘密

    资本杠杆

导师介绍

李 践

中国跆拳道运动发起者
中国企业家最具影响力的实效导师
行动教育董事长兼CEO
前香港风驰投资集团董事局主席

李践导师具有近 30 年丰富的企业经营经验
在企业管理教育行业具有多年的从业经验和极高的行业影响力

部分荣誉

荣获中国广告业“中国25年杰出贡献人物”奖

荣获“紫荆花杯”杰出企业家成就奖
全国仅有20名企业家获此殊荣

连续两年被教育部及中国企业家杂志
评选为“行业领军人物”

主讲导师

黄强

企业无条件增长的落地系统

《增长路径》

行动教育营销副总裁
《赢利模式》课程总教练
《赢利模式》全国运营总经理
《增长为王》主讲导师

  • 李践老师最早在中国大陆发起并推广跆拳道运动,把中国的跆拳道运动从小做大,成为如今与韩国并列的世界第一跆拳道强国。

    1986
  • 1992

    白手起家创办风驰广告,一年做到云南第一,三年做到西部第一,七年成为全国最赚钱的广告公司。

  • 华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰49%股份。后委任李践老师任TOM户外传媒集团总裁,将TOM集团打造成亚洲一流的传媒集团。

    2000
  • 2004

    《赢利模式》已经开课近300余期。14年间,累计帮助13万家企业建立持续赢利系统,其中数千家企业已经成为区域第一、行业第一。

  • 出任行动教育董事长。2013年兼任CEO,两年带领公司走上资本市场,成为中国企业管理教育第一股、中国企业家实效教育第一品牌。

    2007

课程价值

  • 实战

    企业的经营是10-8=2,收入-成本=利润,赢利模式天龙八部全部紧扣企业的经营核心,如何通过收入最大化,成本最小化,最终有效提示利润。

  • 实用

    赢利模式是实战版的MBA.传统的MBA偏理论,赢利模式提供可操作可落地的工具方法。
    李践老师用他30年持续成功,跟李嘉诚先生合作。

  • 实效

    行动教育主张企业家教企业家,只有最实战的企业家才能分享最实用的东西,带来最实效的成果。一半学员走出课堂都在感叹“太实效了

课程现场

课程开班

  • 教学模式

    工具复制+案例分析+疑难问答+实效改进

  • 适合人群

    总裁董事长、总经理、核心高管

  • 开课情况

    每年全国各地开课30多场

  • 授课时间

    三天二夜的学习时间

  • 行动回馈

    赢利模式免费复训二年

课程现场视频



赢利模式7.0

帮助企业打通“成为第一”的系统路径

天龙十部实效课程全新升级

实效浓缩EMBA课程

8大落地模式

  • 课前调研

    向新学员介绍课程体系
  • 大课座谈

    开课期间对学员疑问给与解答
  • 人脉圈子

    全国100多位 企业齐聚一堂
  • 案例沙龙

    针对某一案例进行透彻讲解
  • 深入剖析

    深度分析运营问题并给出建议
  • 现场落地

    现场出方案积分大PK
  • 学员分享

    成功学员分享信息互通资源共享
  • 免费复训

    没听透落地难可免费复

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