经管知识，随看随享。工具与方法，随取随用。

让实效经管知识更便捷、更高效地帮助企业家，是行动教育董事长兼CEO李践老师坚持出版书籍的因与果。

大道至简，行胜于言

李践老师荣获“2023年度作家”

2023年，是疫情流行终结的第一年。这一年，世界经济缓慢复苏，大国关系向稳重塑，这一年，地缘冲突愈发凸显，极端天气频繁出现，这一年是喜忧参半，稳步才能致远，在这样的大背景下，各行各业都在全面深化改革，进入“练好基本功”“全面提质增效”的高质量发展阶段。

新环境，新阶段，企业需要打硬仗，拼韧性，向内求发展，更需要看清商业的本质，找到经管的关键，做出正确的决策。

为了帮助企业家拨开不确定性迷雾，强化企业的高质量发展基因，2023年，李践老师推出新书《取一舍九》。在《取一舍九》中，李践老师将自己经营企业30余年、从事管理教育工作20余年洞察到的经验，提炼为“取一舍九”的经营管理哲学，简单直接地讲解了企业经营各大板块的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，帮助企业经营管理者洞悉本质，做对决策，推动企业迈入可持续高质量发展。

《取一舍九》上市第一周，荣登“京东图书日总榜第一”，随后成为商界的热门书籍，众多企业家的随行书籍，更成为大量企业内部学习的统一书籍。

近日，京东图书的年度影响力作家评选如期开启，基于平台销量、读者评论等多个评选维度，凭借《取一舍九》的深远影响与良好口碑，李践老师荣获京东图书“2023年度作家”称号。

为什么要《取一舍九》

为什么企业经营一定要取一舍九？

因为管理即决策，决策即取舍。

决策，是经营企业的第一步，也是管理的本质。决策是先决定做什么，再策划怎么做，是一个不断权衡、取舍的过程。决策的取和舍，虽然是经营者内心做出的选择，但能牵一发而动全身，影响企业的安危祸福、生死存亡。

因为所有的动作都是成本，决策是用最低成本创造最大价值。

企业每分每秒都在花钱，每一个决策都将带来成本，所以，对于企业来说，真正的降本，不是大刀阔斧削减开支，而是经营者做出正确的决策，把钱花在“刀刃”上。另一方面，任何企业都面临一个经营难题：有限对无限。企业经营者的时间和认知是有限的，企业的人力、物力、资源都是有限的，但市场竞争是无限的，用户是无限的，管理也是无限的，如何用有限资源应对无限环境，并创造最大价值，也需要把资源集中在“刀刃”上，而决策就是找到这个“刀刃”，聚焦这个“刀刃”，用最低成本创造最大价值。

因为取一舍九是取舍的最高境界，也是决策的最高效哲学思维。

决策的取舍有三重境界。

第一重境界是取九不舍一，这种思维是经营企业时的“既要、又要、还要”，认为只有做得多，利润才能保得住。但企业的每个动作都是成本，做得多意味着资源分散，效率低下，什么都想要，往往什么都得不到，最终只能漏洞百出，死得更快；

第二重境界是舍九取一，舍九取一意味着要先知十，然后舍九，最后才能取一，陷入这种思维模式的经营者，往往是“知易行难”，花大量资源在研究，找大量理由来阻碍行动。要知道，做企业不是做学问。舍九取一的决策思维，使得企业的动作不够简单，效率不够高，成本不够低，也不是最优解；

第三重境界是取一舍九，所谓取一舍九，就是先找到企业各个经营环节的第一本质，把时间、精力和资源都聚焦在“一”上，然后舍掉“九”，把一件事情做到极致，做成企业的核心竞争力，做到世界级第一。取一舍九，强调的是先取“一”，让每一分钟、每一分钱、每一个最小单元、每一个动作都围绕各个环节的第一本质，实现价值最大化和成本最小化，所以，取一舍九是高效、简洁、洞察本质的方法，也是取舍的最高境界。

“取”为洞察本质的能力，“舍”是洞察人性的智慧。企业经营者要深谙取舍之道，找到第一本质，取一招，学一招，练一招，用一招，把复杂表象层层剥去，回归简单，回归本质。

取一舍九，是顶级高手的经营思维，也是企业经营者需要持续修炼的基本功。深谙取舍之道，企业才能行稳致远。