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企业赋能经销商,同学习共增长!琅慕数字化商学院正式成立

作者:唐钰
2021-05-12 09:45:49 1099

 

无徽不成镇,无徽不成商。


中国商史中有一个值得记载的地方——安徽。在安徽,自古有“南宣北合”的说法,上江人文之盛,首属宣城。

 

自西汉的江东大郡,历隋、唐、宋、元、明、清六朝,在这文房四宝之乡,商业与文化并存共荣。

 

2021年4月19日,引领现代雅致生活的浴室家居品牌琅慕在其工厂所在地宣城举办琅慕数字化商学院开学典礼。170余家琅慕经销商齐聚一堂,共同见证琅慕在打造学习型组织道路上的一次质的跃升。

 

琅慕人将以琅慕数字化商学院的成立为起点,将技艺与智慧结合,溯源企业文化,创新商业模式,心态归零,再次出发。

家居制造行业的新型商学院成立!

琅慕数字化商学院开学典礼现场合影

 

随着中国房地产存量时代的到来,各大房企地产开发开始由“快”到“优”的转变。人们对房屋入住体验的要求也随之升高,精装商品房占比增大,与之息息相关的中国家居行业也产生了一系列链式反应:打通线上线下销售服务、由产品制造商到运营服务商、构建AI智能体验中心……家居市场跟随地产开发的脚步,对整个产业进行了一场结构重塑,家居的潜在需求正在逐步被挖掘,各品牌都在积极探索未来家居的商业模式。

 

琅慕浴室柜高端定制新品
有一些企业立足于自己的技术优势,在精准单品上做文章,实现用户个性化定制需求,力图在某个细分品类打造爆款。专做浴室柜的琅慕家居,就是浴室家居细分领域高端个性化定制的佼佼者。
琅慕在家居细分浴室柜领域沉淀15年,在市场中获得优秀口碑,被经销商广泛看好。如今,与琅慕合作的经销商多达上百家,琅慕的销售网络遍布全国。
 
琅慕经销商大会暨新品发布会现场
近日,琅慕经销商齐聚一堂,共赴宣城琅慕经销商大会暨新品发布会。琅慕在大会上做了一件大事——揭牌成立琅慕数字化商学院。
一场新品发布会,便吸引全国经销商纷至沓来。琅慕为何要在发展势如破竹的当下,做这样一件看起来不紧急也不必要的事?
琅慕总经理李渊一语道破玄机:“我在去年学习行动在线EMBA后,最大的收获就是学习了就要有落地,如何落地?这不是我一个人的事情。市场扩张倒逼我们必须发展,发展就会有人的问题。对琅慕内部而言,外面挖来的人很可能水土不服,我们得培养本土人才;对琅慕外部而言,经销商就是我们的‘衣食父母’,我们要和他们一起赋能终端来推进琅慕的快速成长。这就是琅慕成立数字化商学院的初衷。
 
李渊在经销商大会发言
对于家居制造商而言,人才培养不仅覆盖公司内部员工,与其并肩作战的经销商也需要共同成长。琅慕数字化商学院对内设立了管理分院,对外设立了经销商分院,用一套完整的企业经营管理系统,统筹赋能琅慕内部员工与琅慕经销商。
琅慕此举是具有建设性与前瞻性的。琅慕数字化商学院作为家居制造行业的新型商学院,将琅慕与其经销商的联系由单纯的利益关系上升为朝着同一目标比肩而行的战略合作伙伴。

 

向“双十战略”进发!

琅慕数字化商学院在琅慕经销商的共同见证下正式揭牌成立。琅慕家居总经理李渊,行动教育人力资源总经理杨静等嘉宾莅临现场,参加琅慕数字化商学院开学典礼暨揭牌仪式。

 

行动教育董事长李践老师为琅慕数字化商学院的学员们送上祝福与期望:

琅慕数字化商学院的成立,标志着琅慕在迈向学习型组织的道路上更进了一步。琅慕数字化商学院,对内将会成为人才供应中心和文化传承中心,对外会成为品牌赋能中心和业务变革中心。未来十年,琅慕将会成为一家更伟大的公司,造福社会。

行动教育总裁李践老师
行动教育人力资源总经理杨静作为行动商学院校方代表致辞。她表示,琅慕人正在做学习型组织的重要转型。为什么要做学习型组织?是为了应对VUCA时代的复杂与不确定,保持企业持续的竞争力。企业只有不断突破自身的天花板,才能长久立于不败之地。未来琅慕人将同心同德,共同行动,铸伟大企业,创伟大事业!
 
行动教育杨静老师致辞
随后,琅慕高层代表、经销商代表与行动商学院杨静老师共同为琅慕数字化商学院揭牌,并为琅慕数字化商学院的首批学员颁发入学通知书及徽章。
 
琅慕数字化商学院揭牌
琅慕家居总经理李渊出任琅慕数字化商学院校长,并为数字化商学院开学做了学习定向。他强调:
 
未来五年,琅慕将向“双十战略”进发。即五年做10个千万级销售额的城市,成就10个琅慕千万级的经销商。但是光靠产品做得好是远远不够的,组织力不够就会很快失去竞争力。
琅慕数字化商学院校长与学习官任命
成立琅慕数字化商学院,就是要让琅慕与经销商一起学习,一个人学很容易掉队,但一群人学,就会相互监督共同促进。我们要建立一个可持续的学习机制,形成一个学习交流群,优势互学、共同探讨!
 
李渊校长为琅慕数字化商学院定向
正如李渊校长所言,琅慕为经销商提供人才成长赋能的平台,一是为了解决经销商经营过程中的共性问题:如何让公司更高效地运作?如何降低各部门间的沟通协作成本?如何降低人才流失率?二是为了解决经销商销售琅慕产品时的具体问题:如何向客户传达非标定制产品的产品特色,快速将琅慕品牌在一个区域推广开来?琅慕数字化商学院的成立,能够成为琅慕与经销商公司转型的发动机,实现内部与外部双赢,从而更好地为琅慕实现“双十战略”目标而服务。

即刻行动,开始学习!

 

开学典礼结束后,琅慕人即刻开始学习行动。杨静老师为参会人员带来现场课。学员们打破了以往人才招选的固有思维,从德、才、岗三个维度深入理解了人才入口的筛选标准,刷新了企业人才管理认知。

 

杨静老师为琅慕数字化商学院现场授课

 

第二天,行动在线商学院为参会人员带来行动商学院的精品课程《达标路径》。要实现琅慕“双十战略”,就需要进行自上而下的战略梳理,找到实现战略的清晰路径。具体如何实现?这堂课程给了明确的答案,为学员们带来实效启发。

 

琅慕浴室家居工厂

 

实践是检验真理的唯一标准。学习过后,琅慕组织全体参会人员赴琅慕浴室家居工厂参观。琅慕浴室家居工厂于今年4月初完成初步的数字化改革,数字化改革逐步明确了工厂运作中的责权利,提升了工厂管理效率。未来,琅慕数字化商学院将为琅慕浴室家居工厂进一步赋能,为其扩张与改制提供更为强大的源动力。

 

 

 

琅慕数字化商学院,作为家居制造行业的新型商学院,其成立对琅慕家居甚至家居行业而言都具有重要意义:它是家居制造厂家与经销商合作关系升级的新尝试,它标志着一家传统家居制造企业迈入数字化转型的新征程。

 

下一个十年、二十年,行动在线商学院将与琅慕人同行,共同期待这场新的产业革命,在时代的洪流中掀起巨浪的荣耀时刻。

 

经销商参访琅慕浴室家居工厂

行动数字化商学院致力于成就企业EMBA高级管理人才、支持企业战略落地和业绩持续增长。专业帮助解决企业搭建人才的系统性培养体系、明确学习改进动作和成果、提升团队学习的热情与参与度、降低企业人才培养的成本。
来自行业领先企业的专业导师团队、围绕52个企业利润增长点的深度课程、班主任一对一督学的陪伴式服务模式,将为企业批量化培养管理干部,系统性提升管理能力,形成个性化的战略落地达成方案,为企业利润提升赋智赋能。

目前,行动数字化商学院已与广东恒兴集团、文都教育集团、陕西泰德集团、西安宝宝团等多家大型企业及商业组织合作,助力企业建立完善的数字化培养体系、培养优秀的EMBA高级管理人才。

 

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未来,行动在线商学院将致力于持续助力更多的企业,打造企业数字化商学院,通过系统性管理实效课程,打造组织整体经营管理能力,实现企业未来持续增长。

 

采写 | 唐   钰

主编 | 周方舟

 

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