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行动数字商学院:数字化变革的核心是“人”

作者:唐钰
2021-11-22 02:38:14 84

美国时间2021年10月28日,扎克伯格宣布Facebook将改名为Meta,该词来源于近年来日益流行的“元宇宙”(Metaverse)概念。扎克伯格宣布:将开发元宇宙,让人们可以在一个虚拟空间里,利用虚拟形象展开互动和交往。

 

元宇宙之下,人与人之间的物理时空限制将彻底消失。

 

 

目前科技界对元宇宙并没有一个公认的权威定义。但元宇宙的风口很快演变成一场龙卷风,从国外席卷至国内:字节跳动、腾讯、阿里、小米、理想、爱奇艺、小鹏、蓝色光标、小红书等无数企业争先恐后注册元宇宙相关商标。

 

未来的企业将会朝着“元宇宙”的方向迭代演进,彻底打破时空限制,在更加逼真的共享时空里实现敏捷经营。这是一个畅想,但也正在发生——在大规模组织互联网的加持之下,各类企业都在探索组织和业务的数字化升级和转型,其中的优胜者将完成从传统经营到数字管理的完美蜕变,进入又一个蓬勃发展的黄金时代。

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数字化转型,核心需要“变革人”
彼得.德鲁克有句经典名言:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”
下一个风口正逐渐显露真身,未来绝大多数企业,都是数字化企业。所有企业经营者都想变革,但很少有企业拥有明确的数字化变革的目标。
对于大多数企业来讲,数字化才刚刚起步,其企业数字化变革首要考虑的应该是:如何通过数字化转型,提升组织级的能力,从而达成企业的战略目标?
 
也就是说,正确的数字化转型,在变革初期就应该把数字化的目标和公司的整体战略目标进行互锁。
变革的本质,是改变人的观念、意识和行为。所以变革中最关键的挑战,也在于改变人。
在这一点上,华为做的非常彻底:
华为所有员工都有一个共识:“在华为,唯一不变的就是变化”。
公司变革气氛相当浓厚,常常因为外部变化而及时作出战略及管理体系的改变调整。在华为,沟通与培训贯穿变革的始终,他们识别有使命感并且理解变革的人,去改变一批人的“旧思想”,并且每年都会检视变革规划来确保变革和业务战略同步。
在华为20多年的变革实践中,已然形成了一套变革管理框架,系统地解决变革中与“人”相关的问题。
 
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如何在数字化转型中“变革人”?
数字化转型最根本的是人的转型。而企业中人的转型,最大的瓶颈不是别人,就是领导人自己。
 

“一把手”要下这么大的决心变革,一定是从自身学习开始,从自己思想意识的转变、思维的拓展,然后才是组织转型、文化转型,进而带动其他人的转型。这是一项艰巨的马拉松工程。

 

 

数字化不同于信息化,这一轮的变革,一把手”不仅要支持,要引领,要亲力亲为。在行动数字商学院,有很多数字化转型的领衔企业,比如双枪科技股份有限公司、医博集团、酣客酒业等,都是“一把手”由将自己平时学习到的好的东西带到企业中,给企业指出一条通往数字化转型的道路

 

从个人学习,到组织学习,一切变革从人开始。人有了思维的飞跃,理念的提升,才会有变革的决心与动力,企业才敢大手笔地投入,才会有新的使命,才会有新的愿景。

 

“一把手”在数字化转型中的核心行为就是打造学习型组织,重构组织,改变人。学习会触发所有人认知的改变,从而推进愿景蓝图的改变、变革路径的制定。

 

 

首先领导自己学,然后是核心中高层骨干团队学习,再到基层培训全员学习。成为学习型组织之后,再进行机构调整和人的转型,将原有机构进行结构调整,成立流程再造办公室、再造团队,从而彻底完成数字化。

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行动数字商学院:推动企业“变革人”的SaaS平台

元宇宙大火,归根结底是时代原因:移动互联网红利已经到顶,元宇宙作为虚拟世界和现实世界融合的载体,蕴含着社交、内容、游戏、办公等场景变革的巨大机遇。互联网对人类社会的运转方式产生了巨大重塑。

 

工业互联网在这样的时代背景下形态初具,加上全球疫情大环境的加速催化,为企业搭建数字化基础设施及软硬件运维服务的SaaS平台,获得了越来越多的青睐。

 

优质的SaaS平台,不仅让使用者可以各自使用平台功能,还能实现企业在线沟通与协同。优质的企业管理SaaS平台,不仅能够让企业实现在线沟通与协同,还能让企业基于这个平台去变革人的思想,从而实现真正的数字化。

 

管理学界一直在谈论敏捷组织,其典型特点是共享时空,即所有人处于同一时间和空间,秋毫变化都被实时共享,大家瞬间聚力讨论、快速决策,从而能够应对快速多变的内外部环境。

 

在行动数字商学院SaaS平台之上,敏捷组织的实现路径变得更加清晰,更加触手可及。

 

行动数字化商学院作为行动教育新一代代表产品,为企业提供了一整套完整的组织学习解决方案,为企业低成本、轻运营、高转化地打造学习型组织,从学习型组织开始,开启企业数字化变革的必然之路!
 
行动数字化商学院为企业提供的专属Saas平台,可以进行自有课程快速编辑上传,轻松实现人才项目搭建。
 
在平台上,学员将在手机、电脑、平板等各类终端上享受高效的学习体验,随时随地学、反复学,让学习常态化、学习收获最大化。
 
 
团队领导及数字化商学院负责人能够通过平台一键督学,直观查看学员学习进度及学习数据。
 
行动数字商学院,不仅是一个平台,更是一所“变革人”的学校。

行动数字化商学院能够助力企业形成一套完整的人才孵化体系,为团队培养能征善战的中层干部力量。
对企业、特别是大中型企业来说,中层干部每提升1%单兵人效,都能带来非常可观的利润增长。
 
 
学习型组织,不在多学,而在精学。学以致用,是主要目的。行动数字化商学院围绕中层干部领导力、管理力、业绩力提升量身定制14大模块,保证学员持续学习,有学必考,有考必赛,有赛必落地!最终形成组织学习共创成果《大将手册》,凝大将军魂,炼实战人才。让业绩倍增不再是一纸空谈,让以战养兵成为企业常态!

自2013年开始,行动教育在教育咨询领域就有一面旗帜——帮助每一家企业拥有商学院。经过8年的步步为营,行动教育成功帮助了近百家头部企业和上市公司构建企业商学院,解决人才梯队、职业化发展、专业化发展等人才问题,也实践出了一套成熟的企业人才建设体系,和企业人才建设班底。

 
行动数字商学院,有足够的实力与底气说,我们是能够帮助企业在数字化转型中“变革人”的企业SaaS平台。只有变革的人才辈出,才能彻底实现企业数字化,才能彻底完成互联网时代下的企业重塑,让企业业绩持续倍增。
 
行动数字化商学院愿与各企业携手合作,以敬业、以勤业、以专业,让每家企业拥有自己的商学院,激活学习型组织,推动数字化变革,让企业基业长青。

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