美国时间2021年10月28日，扎克伯格宣布Facebook将改名为Meta，该词来源于近年来日益流行的“元宇宙”（Metaverse）概念。扎克伯格宣布：将开发元宇宙，让人们可以在一个虚拟空间里，利用虚拟形象展开互动和交往。

元宇宙之下，人与人之间的物理时空限制将彻底消失。

目前科技界对元宇宙并没有一个公认的权威定义。但元宇宙的风口很快演变成一场龙卷风，从国外席卷至国内：字节跳动、腾讯、阿里、小米、理想、爱奇艺、小鹏、蓝色光标、小红书等无数企业争先恐后注册元宇宙相关商标。

未来的企业将会朝着“元宇宙”的方向迭代演进，彻底打破时空限制，在更加逼真的共享时空里实现敏捷经营。这是一个畅想，但也正在发生——在大规模组织互联网的加持之下，各类企业都在探索组织和业务的数字化升级和转型，其中的优胜者将完成从传统经营到数字管理的完美蜕变，进入又一个蓬勃发展的黄金时代。

“一把手”要下这么大的决心变革，一定是从自身学习开始，从自己思想意识的转变、思维的拓展，然后才是组织转型、文化转型，进而带动其他人的转型。这是一项艰巨的马拉松工程。

数字化不同于信息化，这一轮的变革，“一把手”不仅要支持，更要引领，要亲力亲为。在行动数字商学院，有很多数字化转型的领衔企业，比如双枪科技股份有限公司、医博集团、酣客酒业等，都是“一把手”由将自己平时学习到的好的东西带到企业中，给企业指出一条通往数字化转型的道路。

从个人学习，到组织学习，一切变革从人开始。人有了思维的飞跃，理念的提升，才会有变革的决心与动力，企业才敢大手笔地投入，才会有新的使命，才会有新的愿景。

“一把手”在数字化转型中的核心行为就是打造学习型组织，重构组织，改变人。学习会触发所有人认知的改变，从而推进愿景蓝图的改变、变革路径的制定。

首先领导自己学，然后是核心中高层骨干团队学习，再到基层培训全员学习。成为学习型组织之后，再进行机构调整和人的转型，将原有机构进行结构调整，成立流程再造办公室、再造团队，从而彻底完成数字化。

元宇宙大火，归根结底是时代原因：移动互联网红利已经到顶，元宇宙作为虚拟世界和现实世界融合的载体，蕴含着社交、内容、游戏、办公等场景变革的巨大机遇。互联网对人类社会的运转方式产生了巨大重塑。

工业互联网在这样的时代背景下形态初具，加上全球疫情大环境的加速催化，为企业搭建数字化基础设施及软硬件运维服务的SaaS平台，获得了越来越多的青睐。

优质的SaaS平台，不仅让使用者可以各自使用平台功能，还能实现企业在线沟通与协同。优质的企业管理SaaS平台，不仅能够让企业实现在线沟通与协同，还能让企业基于这个平台去变革人的思想，从而实现真正的数字化。

管理学界一直在谈论敏捷组织，其典型特点是共享时空，即所有人处于同一时间和空间，秋毫变化都被实时共享，大家瞬间聚力讨论、快速决策，从而能够应对快速多变的内外部环境。

在行动数字商学院SaaS平台之上，敏捷组织的实现路径变得更加清晰，更加触手可及。

自2013年开始，行动教育在教育咨询领域就有一面旗帜——帮助每一家企业拥有商学院。经过8年的步步为营，行动教育成功帮助了近百家头部企业和上市公司构建企业商学院，解决人才梯队、职业化发展、专业化发展等人才问题，也实践出了一套成熟的企业人才建设体系，和企业人才建设班底。