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“以人为本”浙江行——中国校长汇六期学员5天4站标杆互访游学圆满结束

2016-11-13 16:15 6人次浏览 来源:未知 作者:李文忠
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当拥有共同信念和愿景的人们聚集在一起,总会想方设法催化、推动整个团体的进步。11月3日-7日,中国企业家校长汇(后简称“校长汇”)六期校董会主席张建忠领队,与其他16位企业家校长自发组织了对浙江四大标杆企业的参观学习。
 
校长会,李践
 
校长汇创始人李践说过,“一切的核心都是聚焦于人。我们的员工是人,我们的用户是人,我们服务社会是人。所以我们今天的企业家一定是以人为导向。人需要什么?需要使命,需要梦想,需要愿景,需要正确的价值观,需要成长,需要成功,需要幸福,需要爱。要先做人,后做事。我们自己也是人,所以当一个企业家有人文情怀,以人为中心,以人为本,我觉得这才是真正回归根本,回归原点。”李践传递的不仅仅是“人才培养”的理念,更是传递一种人文精神,揭示企业发展的核心本质。
 
此行5天4站的奔波走访背后,更是加强了同行校长们对企业核心文化“以人为本”的理解和认知。
 
第一站参观的是校长企业浙江横店东磁集团。作为全国磁性龙头老大,东磁更加明白人才的重要意义,他们已成功启动企业商学院项目,以保证持续有效的人才供应。六期校长吴京带领同窗们解读了他们的企业文化——“比同行多做一点点,比同行做的好一点点”。始终比同行先进,始终保持市场的领先优势,让大家受益匪浅。
 
校长会,李践
参观校长企业浙江横店东磁集团
 
第二站参观的校长企业红花物业服务有限公司,已经将“以人为本”的企业文化深植于行动。六期徐松涛校长自豪的介绍,“对员工,红花公司从不轻易辞退;对客户,红花的团队每一件事都做的让客户放心,超出客户的期望值”。
 
校长会,李践
参观校长企业红花物业服务有限公司
 
第三站,校长们去了胡雪岩故居和胡庆余堂,学习浙商文化。胡雪岩出生于浙江杭州,他一生“急公好义,勤于有为”先帮助浙江巡抚王有龄掌管粮台,后支持陕甘总督左宗棠筹措粮草、资金和军火收复新疆,处理政商关系非常好。胡雪岩晚年创办了胡庆余堂,以“真不二价”为店训生产良心药,接济民众,赞助将士。成为晚清传承至今的百年老店,让大家明白经商要“仁爱和诚信”。
校长会,李践
参观胡雪岩故居和胡庆余堂
 
最后一站,校长们参观了全球闻名的阿里巴巴。作为世界最大的电子商务平台公司,阿里巴巴拥有三万多员工。马云这样的传奇人物对“人才”的重视更为透彻深刻。
 
校长会,李践
参观阿里巴巴
 
每一个阿里人,都会经历“一年香、三年醇、五年陈”。这是阿里特色的员工文化。“一年香”,经历一年的员工像一年的新酒,新坛开封,悄悄散发属于自己的芬芳。一年香的纪念,是一枚笑脸勾勒的徽章。三年醇,走过三年的员工,像三年醇厚的美酒,醇厚浓郁、温润如玉,光芒淳于内,心里一片敞亮。三年醇的纪念,是一枚白玉雕琢的吊坠。“五年陈”,5年过去了,阿里人把痛苦的磨炼熬成人生最大的财富,像陈年老酒一般,沉醉他人。五年陈的纪念,是一枚私人订制的戒指,更是一份对每个员工做出的承诺。
 
一年,三年,五年分别代表着“认同”、“融入”和“传承”。这每一年的纪念品,已经超过了礼物的范畴,它更代表一种文化的传承和人才的尊重。
 
校长会,李践
一年香徽章、三年醇吊坠、五年陈戒指
 
 
在结束了阿里的参观后,本次的游学互访已经圆满结束了,同行校长们虽恋恋不舍,更觉意义非凡。相信,打开思维、格局后的他们,对企业蓝图更加清晰,对人才战略更加坚定。
 赢利模式
未来,一切竞争都是人才的竞争,如何批量复制人才也早已被校长汇提上了教导日程。培养校长型企业家,建设企业专属商学院,打通一套培养人才的系统,让企业家自己从老板转型为老师,从董事长升级为校长,这正是李践开办校长汇的使命初衷。
 
“让每家企业成为一家学校,企业就是学校,领导就是老师,工作就是教育,办公室就是教室。我们应当把学习当做最主要核心,人才培养成为企业的核心战略。”越是优秀的企业家,越是能尽早看透本质。
 
(撰文/六期校董会学习副主席李文忠校长)
 

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