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为什么老板们宁愿蹲墙角,也要抢着上这堂课?

2017-03-27 18:39 6人次浏览 来源:行动教育 作者:行动教育
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  3月24日,在国足赢得中韩对决赛的欢乐气氛中,第265期《赢利模式7.0》在上海开讲。
 
  偌大的课程现场,容纳不下中国民营企业家们学习求变的紧迫感。课桌直排到了墙角,许多企业家只能贴墙而坐。

为什么老板们宁愿蹲墙角,也要抢着上这堂课?

为什么老板们宁愿蹲墙角,也要抢着上这堂课?
 
  尽管如此,学习激情不减。在一张张不过几尺见方的课桌上,一幅幅宏大的企业未来蓝图在这里构想成型。
 
为什么老板们宁愿蹲墙角,也要抢着上这堂课?
 
  2017开年以来,《赢利模式7.0》持续爆满,招生的老师们几番争取,仍不能将早已报了名的学员们全部安排进现场。
 
  这堂讲了13年的中国民营企业家管理必修课,究竟有着怎样的魔力,在李践老师第265次站上讲台的今天,依然能够引来不息的拥戴与追捧?
 
  因为人们偏爱第一,第一的产品在消费者心智中天生占有绝对的优势。
 
  而《赢利模式7.0》,是30年来在6个行业经营中持续第一的实战导师,指引民营企业家通往行业第一的商业路径。
 
为什么老板们宁愿蹲墙角,也要抢着上这堂课?
 
  梦想做第一的民营企业家,都需要《赢利模式7.0》。
 
  成为第一的梦想人人皆有,所以《赢利模式7.0》供不应求。
 
为什么老板们宁愿蹲墙角,也要抢着上这堂课?
 
  江苏企业家80人学习大团

为什么老板们宁愿蹲墙角,也要抢着上这堂课?
 
  上海伊舍服饰20人学习团
 
  “第一重要的是做第一”,这是"全球第一CEO"杰克·韦尔奇一生推崇并终身实践的经营哲学,通用电气因此成为世界上最成功最受尊敬的公司之一。
 
  说到世界第一高峰珠穆朗玛峰,妇孺皆知。但世界第二高峰乔戈里峰有谁知道呢?尽管它的高度相比珠穆朗玛峰仅仅低了2%。
 
  企业做产品也是如此。强者愈强,优势富集,这是亘古不变的老大规律。在让人眼花缭乱的市场竞争中,只有排在前列才有机会被选择。第一的品牌与产品才能获得绝对的信任与忠诚,才能始终在市场上处于绝对主导地位。让产品牢牢占据市场主导地位,企业才有了持续盈利的根基。
 
  许多中国民营企业家习惯于凭感觉经营,日复一日埋头做事,忽略了成为第一的重要性,也不敢做第一。因为他们认为做第一很难,以为做第一就必须意味着超出常人的发明与创造。
 
  实际上,争做行业第一比屈居人后要更容易。
 
  定位第一,方法就显得简单了。因为你有了精准的目标,你只需要缩小焦点,在消费者心智中找到一个还未被其他品牌占领的点。聚焦于这个点,把它做到极致,就能成为第一。
 
  《赢利模式7.0》的目标是教中国民营企业家成为行业第一,所以“天龙九部”课程内容全部聚焦于成为第一的实效工具与方法, 单一,精准,极致。
 
  因而,13年来,无数个中国民营企业家在这里找到做第一的决心与路径,在一次次复训之后,终于成为行业第一。
 
  除了这些大名鼎鼎的行业第一,13年里,还有许多成为行业第一的故事在《赢利模式》的陪伴下发生,他们有的只是区域小王,但也是绝对的NO.1。
 
  《赢利模式7.0》的持续爆场,来自于第一的光环的强力吸引,更来自于这些行业第一老学员的口耳相传。
 
  这条“成为行业第一的商业路径”,等待着梦想做第一的你……
 
  《赢利模式7.0》近期课程安排
 
  (咨询与报名请联系您的服务经理)
 
  266期,昆明,3月29日-31日
 
  267期,北京,4月22日-24日

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