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李践老师校长汇夏季班招才选将分享!

2017-06-26 10:03 6人次浏览 来源:行动教育 作者:行动教育
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李践老师校长汇夏季班招才选将分享
 
  2017「中国企业家校长汇」夏季班
 
  模块—《招才选将》
 
  背景故事
 
  春秋时期,一代天骄齐桓公位列五霸之首,天下诸侯无人不服。“法家先驱”管仲是齐桓公身边的得力贤才,推行改革,富国强兵,被称为“华夏第一相”。春秋名厨易牙负责料理齐桓公的饮食,烹饪技艺高超,深得齐桓公欢心。
 
  有一天,齐桓公对易牙说:“山珍海味我都吃腻了,就是没有吃过人肉。你这么会做菜,知道怎么烹调人肉吗?”这只是齐桓公的玩笑话,却被易牙听到了心里。
 
  几天后,易牙献上一道新菜,齐桓公吃后感觉非常鲜嫩,就问易牙:“这是什么肉?”易牙突然哭着说:“这是臣儿子的肉,献给大王尝鲜,只愿大王身体安康。”齐桓公听后非常感动,认为易牙爱他胜过了爱自己的亲人,从此对易牙宠信无比。
 
  后来,管仲病重,齐桓公打算重用易牙做国相。管仲反对说:“能够杀掉自己的孩子来讨好君主,不合乎人性,用不得啊!”齐桓公不听,管仲死后,重用易牙。
 
  管仲死后,齐国发生内乱,易牙堵住宫门,假传君命,不许任何人进宫探望齐桓公。一代枭雄齐桓公就这样被囚禁宫中,直到被活活饿死。内乱之后,齐国衰败,强国霸业就此消亡。
 
  许多企业在选用人才上,都容易犯和齐桓公同样的错误。注重才干(业绩),忽略了道德(价值观),最后选用了有才无德的人,后果不堪设想。

李践老师校长汇夏季班招才选将分享

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  以下10条建议,节选自李践老师主讲的《招才选将》,分享给深处人才误区的你。
 
  -01-
 
  先人后事,事在人为。人才战略是企业的第一战略,一把手应该成为公司首席人才官。
 
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  -02-
 
  员工的低效、电网、不胜任,直管领导要负全责。是你把错误的人招进来,害人害己。
 
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  -03-
 
  德(文化契合)、才(战略匹配)、岗(岗位胜任)缺一不可,德先于才。无德有才的员工为了业绩会不择手段,一旦选用,后患无穷。
 
李践老师校长汇夏季班招才选将分享

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  -04-
 
  在信息时代,人才是最有价值的资本,是一切财富的源泉。对人才选育用留要坚持4高原则:高文化、高标准、高绩效、高激励。
 
李践老师校长汇夏季班招才选将分享

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  -05-
 
  广招:招人就好比挖金矿,挖几十吨矿石,才能提炼出几盎司黄金。只有去找足够多的“矿石”,才能找到你想要的“黄金”。
 
李践老师校长汇夏季班招才选将分享

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  -06-
 
  找比你更厉害的人,你将成为巨人。
 
  找比你更矮小的人,你将成为侏儒。

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  -07-
 
  找出标杆员工,发动其参与内部招聘,
 
  比外部招聘的功效要大3倍。

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  -08-
 
  人才不是招来的,是吸引来的。招聘官就是展示公司的第一窗口,对候选人的吸引起到至关重要的作用。
 

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  学员分享
 
  1.李践老师的《招才选将》,给我们企业家都带来了很深的痛。老师说思维决定行为,行为决定结果,我们的思维都错了。人才是第一生产力,在信息时代我们的思维要扭转聚焦在人上。以前以为是战略不行,我们就调整战略。其实是人不行,才会有结果的偏差。我有一个员工,感觉自己厉害了之后,就跟公司叫板。为了业绩,我们继续留用了这类人。这次回去以后,要坚决砍掉。
 
  2.过去我过早授权招聘权力,对公司的人才招聘不够重视,德、才、岗都没有想清楚,导致招过来的人不行。通过今天的学习明白了:人才不适用,首当其冲的其实是我们自己的问题。
 
  3.我自己每天忙于做事,没有意识到“人在事前”。对无德有才的员工,我的立场是:限制性使用,上了课才知道这类员工的危害性。同时,我找到了今年的头等大事——找人。
 
  更多人才选拔与培养秘诀,尽在“中国企业家校长汇”。

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