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行动教育成都分校从《增长为王》到《销售管控》

2016-05-25 19:44 6人次浏览 来源:品牌中心 作者:行动教育
我要分享:
  2016年4月20-21日,以“2016中国西部企业逆势增长新路径”为主题,行动教育《增长为王》专题课程,在成都分校顺利结业。
 
增长为王课程学员与老师合影
 
  面对最新一轮的重大机遇和挑战,中国企业2016到底往哪走?商业模式如何创新?利润如何持续提升?核心人才如何凝聚?企业如何实现逆势增长?"不创新、必灭亡","差异化创新"引领企业走出血海,行动教育李践老师携中国大营销管控创立者陈军老师、《赢利增长系统》主讲导师黄强论道成都,为现场超300位西部行业龙头企业一把手挤作精彩内容分享。
 
李践老师课程现场
 
         课程现场李践导师妙语连珠,铿锵有力,现身说法。他强调:学习是加油,学习是充电;目标激发使命感;以终为始,超越标杆,优胜劣汰。企业发展战略设计要点:定标、定位;遵循“第一法则”和“差异化法则”。
 
黄强老师用数据说话
 
          黄强导师用数据说话,系统理论+实战分析。他强调:执行力不代表创造力、创新力;现象不能掩盖真相。李嘉诚发展真言:不疾而速。当前面临天、地、人的3大变革趋势:1、技术变革,互联网普惠技术——大智移云时代到来;2、产业变革,低质低价——高价高质时代到来;3、人才变革,人力成本——人才资本时代到来。
 
陈军老师
 
  陈军导师是中国大营销管控创立者、多家上市公司营销总顾问、顺丰速运集团原营销副总裁、行动教育大营销管控模式首席导师,针对公司系统精细分层管理、升级提挡等实践管理经验丰富。他在现场分享到:企业最大的成本是没有训练的员工,爱员工最好的方法就是让他更专业。
 
销售管控课程
 
        营销管控系统:市场部,是方向、武器;销售部,是攻城;客服部,是守城。要建立科学的系统,才能使企业做强做大做持久。建组织,是根基;严管理,是树干;明策略,是锦上添花;要在企业建设“五星评定”机制,完善企业员工晋升通道,实现企业可复制、可持续、人性化健康发展之路。
 
课程现场
 
  课程现场企业家反馈:
 
  参加《增长为王》课程学习是一次有价值、有魅力的课程。通过培训,不仅思想认识和思维方式有了新的提升,还对企业今后在打造特色、打造品牌,建立制度,建立文化等方面产生积极的影响。
 
 
  那么重点来啦!5月20-22号,中国企业家校长汇第六期·四模块,陈军导师将再次亲临行动教育成都分校,与大家分享《营销管控》,欢迎您的加入!

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