试听申请 | 行动在线商学院APP
全国统一咨询热线:400-061-3688

新闻动态

主页 > 互联网+ > 微课堂 >

【微视频】打造团队凝聚力

2016-05-30 16:51 6人次浏览 来源:行动教育 作者:行动教育
我要分享:





 
        小贴士
        三种员工,“收买人心”时要区别对待:
        1.对新人,留人重“名”和“乐”。
        新人需要的是能在项目中增加项目经验和阅历。薪金对他来说,只要在业内一般水平即可。但给他更多发展机会,提供培训等软福利,对他能力的相信和培养,就可以留住他。
        2.对3-5年经验员工,重“名”和“利”。
        这个阶段的员工承受着家庭和职业生涯的双重压力和困惑,他们需要更高的薪水,更多的title和社会的肯定。这个阶段的人最现实不过。给未来愿景画个大饼,短暂能留住他。
        3.对资深员工,留人重“情”和“梦”。
        这个阶段,薪水已经不是留住他们的必要因素。一个完美的创业梦想,一个未来的无限发展憧憬、年轻时的想法实现都很重要,多和他们谈这些,分享你的创业理想,是留住他们的妙招。

相关阅读